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¿Las mujeres negocian menos? Estudio de Mujeres en el Trabajo | Buk 2026

Escrito por Catalina Maldonado | 3/2/26 7:26 PM

Durante mucho tiempo, una de las explicaciones más comunes para la brecha salarial ha sido que las mujeres "no se atreven" a negociar o piden menos que sus pares hombres. Sin embargo, la Radiografía de las Mujeres en el Trabajo 2026 de Buk, que analiza datos de más de 1.1 millones de trabajadores, entrega una respuesta que invita a revisar este prejuicio:  la falta de crecimiento no parece ser una iniciativa individual. 

Sobre la Radiografía

Este estudio nace como la cuarta edición de un esfuerzo iniciado por Buk en 2023 para aportar evidencia sobre la experiencia laboral femenina en Chile, Colombia, México y Perú. El informe busca visibilizar brechas persistentes e identificar condiciones organizacionales concretas que influyen en la equidad de oportunidades. Para lograrlo, combina datos administrativos de más de 1.1 millones de colaboradores en la plataforma Buk con la encuesta Work in Progress, aplicada a 6.789 personas en la región.

 

Negociación y género: Lo que los datos dicen sobre la iniciativa individual

Los datos de la encuesta Work in Progress 2026 muestran que, en Chile, Colombia, México y Perú, el comportamiento al momento de buscar un aumento muestra una consistencia notable entre géneros, pese a los prejuicios sociales que apuntan a que las mujeres tienen “menos iniciativa”.

 

  • Iniciativa a la par: Un 38% de las mujeres declara haber solicitado un incremento salarial en los últimos dos años, frente a un 36% de los hombres.

  • Resultados similares: Entre quienes se atreven a pedir, la tasa de éxito es casi la misma: un 58% de las mujeres obtuvo el aumento frente a un 56% de los hombres.

 

  • La gran interrogante: Si hombres y mujeres piden y obtienen aumentos en proporciones tan parecidas, ¿por qué la brecha salarial promedio regional sigue siendo del 16,9%?

Negociación en el punto de entrada

Si bien el comportamiento negociador tiende a igualarse en las etapas más avanzadas de la carrera, los datos de la Radiografía 2024 entregaron un antecedente importante que ocurre mucho antes de alcanzar posiciones senior. Existe una disparidad significativa en el momento de ingresar a una organización:

 

  • Menor frecuencia inicial: Al aceptar una oferta laboral, solo el 23% de las mujeres negocia su salario, frente al 30% de los hombres.
  • Aceptación de la primera oferta: El 77% de las mujeres acepta la propuesta inicial sin intentar una mejora, en comparación con el 70% de los hombres.
  • El efecto base: Este fenómeno es determinante, ya que el salario de entrada actúa como el cimiento sobre el que se calculan futuros reajustes y bonos, perpetuando la brecha a lo largo de la trayectoria.

¿Si no es la negociación, entonces qué es? Te invitamos al lanzamiento exclusivo del estudio en su versión 2026 con nuevas actualizaciones sobre el mercado laboral femenino y sus principales cambios. Inscríbete aquí.

 

"Grieta invisible" en el camino al éxito

El estudio sugiere que, aunque la voluntad de crecer está presente, el sistema organizacional presenta frenos a medida que las mujeres ascienden en la jerarquía.

 

  • Pérdida de confianza en la meritocracia: A nivel regional, las mujeres confían menos que los hombres en que el desempeño sea el motor real de los ascensos.
  • El caso crítico de Chile: Es el país con la mayor brecha de confianza; mientras el 87% de los hombres cree en el sistema de promociones, solo el 77% de las mujeres comparte esa visión.
  • El sesgo de la alta dirección: Existe una desconexión crítica; solo el 6% de los hombres en alta dirección percibe brechas salariales en su empresa, frente al 19% de las mujeres en cargos iguales.

Otros hallazgos clave de la Radiografía 2026

Este adelanto es solo una parte de la evidencia capturada en esta cuarta edición. En el informe completo, también profundizamos en dimensiones que impactan el desempeño diario:

 

  • Brecha Salarial Administrativa: Un análisis por tramos de sueldo y cargos de liderazgo que revela dónde se ensancha realmente la distancia económica.
  • Radiografía por países: Datos específicos y comparativos de Chile, Colombia, México y Perú para entender las particularidades de cada mercado.
  • Impacto de la tecnología e IA: Cómo las mujeres están proyectando su capacitación frente a la transformación digital y cuáles son las barreras de acceso que enfrentan.
  • Bienestar y productividad: El estudio captura la relación crítica entre la sobrecarga laboral y el desarrollo de carrera, entregando cifras sobre el estrés en los niveles de jefatura.

De la intención a la gestión basada en datos

El hallazgo de que las mujeres negocian en proporciones similares a los hombres, pero con resultados de carrera distintos, marca un punto en el análisis de RR.HH. Esta evidencia sugiere que la equidad no puede descansar únicamente en la iniciativa individual; requiere de un entorno organizacional que respalde dicha proactividad con estructuras sólidas.

 

Desde la perspectiva que ofrece la Radiografía 2026, el camino hacia una mayor equidad se fortalece al profesionalizar la toma de decisiones mediante procesos más transparentes y auditables. Esto implica avanzar hacia una disciplina salarial basada en bandas claras y sistemas de promoción que busquen reducir la discrecionalidad en momentos críticos, como las asignaciones de bonos o ascensos. Al hacer que las "reglas del juego" sean visibles y se midan con datos, las organizaciones no solo protegen el talento senior, sino que reconstruyen la confianza en la meritocracia como motor de crecimiento.

Acceso prioritario a la Radiografía 2026

Este desglose sobre la negociación es solo una de las aristas que aborda la Radiografía de las Mujeres en el Trabajo 2026. El informe completo ofrece un paneo exhaustivo y multidimensional sobre la situación actual en la región.

 

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