En el ámbito empresarial, elegir entre Rapid Learning y Deep Learning es crucial para el desarrollo efectivo de los colaboradores.
Descubre las diferencias, ventajas y desventajas de cada enfoque y aprende a seleccionar el que mejor se adapte a las necesidades específicas de tu organización leyendo nuestra nota.
El Rapid Learning se centra en la adquisición rápida de conocimientos y habilidades esenciales para abordar necesidades inmediatas en el lugar de trabajo. Se caracteriza por:
En contraste el Deep Learning se concentra en la comprensión profunda de conceptos complejos y el desarrollo de habilidades cognitivas de alto nivel. Se caracteriza por:
Las similitudes más importantes entre estos dos conceptos se resumen en:
Principales diferencias entre Rapid Learning y Deep Learning
Característica |
Rapid Learning |
Deep Learning |
Objetivo principal |
Adquisición rápida de conocimientos y habilidades esenciales. |
Comprensión profunda de conceptos complejos y desarrollo de habilidades cognitivas de alto nivel. |
Duración del aprendizaje |
Corto plazo. |
Largo plazo. |
Formato del contenido |
Conciso y enfocado. |
Extenso y detallado. |
Metodología de aprendizaje |
Microaprendizaje, gamificación, experiencias interactivas. |
Cursos estructurados, lecturas profundas, debates grupales. |
Enfoque de desarrollo |
Desarrollo de competencias. |
Desarrollo de pensamiento crítico. |
La elección entre Rapid Learning y Deep Learning depende de las necesidades específicas de la organización y los individuos que aprenden.
En la práctica, las organizaciones suelen combinar ambos enfoques para crear programas de aprendizaje integrales que satisfagan las diversas necesidades de sus empleados.
Variable |
Deep Learning |
Rapid Learning |
Objetivo principal |
Comprensión profunda, pensamiento crítico, habilidades cognitivas complejas. |
Adquisición rápida de conocimientos y habilidades esenciales. |
Horizonte temporal |
Largo plazo (programas prolongados). |
Corto plazo (programas cortos y enfocados). |
Naturaleza del puesto |
Ejemplos: Científicos de datos, ingenieros, gerentes, estrategas, investigadores. |
Ejemplos: Personal de atención al cliente, técnicos de soporte, trabajadores de producción, vendedores, cajeros. |
Industria/Rubro |
Ejemplos: Tecnología (desarrollo de software, inteligencia artificial), investigación (medicina, física), finanzas (análisis de mercado, inversiones). |
Ejemplos: Retail (capacitación en productos y servicios), marketing (campañas publicitarias, gestión de redes sociales), manufactura (operaciones de producción, control de calidad). |
Tiempo asociado al desarrollo (Inhouse) |
6 meses a 1 año (requiere experiencia en desarrollo de aprendizaje, diseño instruccional y tecnología). |
3 a 6 meses (requiere experiencia en diseño instruccional y selección de herramientas de aprendizaje). |
Tiempo asociado al desarrollo (Outhouse / externalizado) |
3 a 6 meses (mayor costo, pero menor tiempo y experiencia requerida). |
1 a 3 meses (menor costo, pero mayor flexibilidad y control). |
Tiempo asociado a la implementación |
3 a 6 meses (requiere capacitación de instructores, adaptación de contenido y seguimiento). |
1 a 3 meses (implementación más rápida y fácil, menor necesidad de capacitación). |
Los conceptos de Deep Learning y Rapid Learning sirven para ayudar en la selección de productos dentro del módulo de capacitaciones.
Evaluación de necesidades
1. Deep Learning: Ideal para clientes que buscan:
2. Rapid Learning: Conveniente para clientes que buscan:
Además, podemos hacer un análisis de las necesidades específicas de cada cliente, considerando factores como:
1. Tamaño de la empresa
2. La industria
3. Presupuesto
4. Cultura organizacional
Desde Buk podemos recomendar hacer uso tanto del Deep Learning, como del Rapid Learning para crear programas o rutas de aprendizaje integrales que satisfagan las diversas necesidades de los colaboradores. Por ejemplo:
La presentación completa del módulo de capacitaciones la puedes encontrar AQUÍ.