En nuestra nota anterior hablamos sobre la importancia de los organigramas en las empresas. Si aún no la has leído, te invitamos a hacerlo aquí. Ahora queremos profundizar un poco más en lo que sería el organigrama ideal para tu lugar de trabajo.
Existen varios tipos de organigramas, y cada uno responde a necesidades específicas de cada empresa. Afortunadamente, nosotros conocemos bien el tema y podemos guiarte para que encuentres el organigrama perfecto para ti y tus colaboradores.
Si bien los dos tipos nos ayudan a organizar y presentar la estructura de la empresa, son diferentes en varios ámbitos.
1. Organigramas Verticales: Los organigramas verticales muestran una jerarquía clara, donde la autoridad fluye de arriba hacia abajo. Los líderes se ubican en la parte superior y los niveles subordinados se organizan debajo. Este modelo es típico en empresas con una estructura jerárquica y cadena de mando bien definida.
2. Organigramas Horizontales: Los organigramas horizontales o planos distribuyen el poder de manera equitativa, con pocos niveles jerárquicos. Son comunes en startups y organizaciones colaborativas, donde se valora la agilidad y la autonomía en la toma de decisiones.
Los organigramas según su nivel de detalle se clasifican en general y detallado. Cada tipo de organigrama ofrece un nivel de profundidad distinto sobre la estructura y los roles en la organización, lo cual sirve para diferentes propósitos de análisis y comunicación.
El organigrama general solo incluye las áreas o departamentos principales sin desglosar a nivel de puestos específicos. Es útil cuando se necesita una visión rápida de cómo está distribuida la organización.
- Características:
Cuándo usarlo: Ideal para presentaciones a nivel ejecutivo, inversionistas, nuevos empleados, o como material de comunicación externa, donde el objetivo es mostrar la estructura sin profundizar en cada rol específico.
El organigrama detallado muestra la estructura organizacional de manera exhaustiva, incluyendo áreas, departamentos, y todos los puestos individuales dentro de cada área.
- Características:
Cuándo usarlo: Es útil para la administración interna, planificación de recursos humanos, o para que los empleados entiendan sus roles dentro de la estructura. También facilita los procesos de reorganización y la identificación de posibles redundancias o necesidades de personal.
Buk es un plataforma integral que digitaliza tu área de gestión de personas, todo en un solo lugar. No solo te ayuda con la estructuración, teniendo la opción de crear organigramas, sino que también te ofrece más de 13 soluciones que agilizarán tu rendimiento y te ayudará a crear lugares de trabajo más felices para tus colaboradores.