La implementación gradual de la Ley de 40 horas en Chile (Ley 21.561) ha planteado un desafío de gestión fundamental para las organizaciones. A medida que el cronograma legal avanza y nos situamos en la etapa de las 42 horas en Chile, el análisis de la percepción interna se vuelve clave para una transición exitosa.
De acuerdo con la Encuesta Nacional de Jornada Laboral 2026 de Buk, basada en una muestra de 132 trabajadores dependientes activos en el país, los equipos ya visualizan la viabilidad de este cambio, aunque persisten desafíos críticos en la comunicación interna y la optimización de procesos.
Más allá de la reducción del tiempo, la ley introduce cambios profundos en el Código del Trabajo para fomentar la flexibilidad y el bienestar laboral.
|
Aspecto |
Detalle de la Normativa |
|
Gradualidad |
Reducción a 44 horas (2025), 42 horas (2026) y 40 horas (2028). |
|
Artículo 22 |
Se limita la exención de jornada exclusivamente a gerentes y cargos sin fiscalización superior inmediata (Dictamen publicado en abril 2026). |
|
Jornada 4x3 |
Permite distribuir la jornada en 4 días de trabajo y 3 de descanso (implementación total en 2028). |
|
Bandas Horarias |
Derecho a una banda de 2 horas para padres y cuidadores de menores de 12 años para ajustar ingreso/salida. |
|
Compensación |
Posibilidad de compensar horas extras con hasta 5 días de feriado adicionales al año. |
La disposición de los trabajadores hacia la normativa muestra una tendencia favorable. Los datos sugieren que la reducción horaria es percibida principalmente como una oportunidad para el equilibrio de vida:
Un aspecto central de la Ley 21.561 es el debate sobre la productividad. Según el estudio, los colaboradores confían en su capacidad para mantener resultados con una jornada reducida.
¿Pueden los trabajadores cumplir con sus exigencias actuales en menos tiempo? Los datos indican que sí:
Existe un temor natural a que trabajar menos horas resulte en una disminución del sueldo. Sin embargo, los trabajadores muestran una alta confianza en la normativa vigente:
Al consultar a los trabajadores qué actividades "quitan" más tiempo o impiden una jornada más ágil, identificaron tres grandes obstáculos en la productividad:
A pesar de la disposición del talento, los datos revelan una brecha importante en la gestión del cambio. Actualmente, un 36% de los trabajadores indica que su organización aún no ha comunicado ajustes formales ni planes de adaptación ante la normativa aún cuando quedaban pocos meses para la implementación del segundo hito (encuesta realizada en febrero de 2026).
Solo un 17% de los participantes ya se desempeña en organizaciones que han adoptado proactivamente la jornada de 40 horas, lo que representa una oportunidad para que RR.HH. tome un rol protagónico en la transición.
La reducción de la jornada laboral impacta directamente en las prioridades personales de los colaboradores. Según los datos de la encuesta, los trabajadores planean distribuir las horas liberadas principalmente en dos áreas: el 63% del total de personas encuestadas declaró que lo destinará a la vida familiar y un 55% también mencionó la salud física y mental. Estas cifras reflejan una tendencia hacia la búsqueda de un mayor equilibrio entre la vida laboral y privada.
Un punto relevante de la Ley 40 horas es el beneficio de las bandas horarias para cuidadores de niños menores de 12 años. Este beneficio permite que, si un colaborador tiene una jornada que inicia a las 09:00, pueda elegir entrar entre las 08:00 y las 10:00, desplazando consecuentemente su hora de salida.
Aunque el 43% de los colaboradores aún desconoce esta herramienta legal, la confianza en la autogestión es alta: el 60% considera factible coordinar estas bandas horarias gracias a la autonomía y confianza existente en sus equipos.
La transición a las 40 horas en Chile requiere un esfuerzo coordinado. Los datos indican que los colaboradores se sienten preparados para el desafío de las 42 horas en Chile, viendo en la ley una vía para mejorar su bienestar.
Para las organizaciones, el reto actual no solo radica en el cumplimiento legal, sino en liderar una comunicación transparente y facilitar las herramientas tecnológicas que permitan optimizar el tiempo.
En Buk siempre estamos al día con la legislación vigente, y desde ya contamos con soluciones que te permitirán implementar la Ley de las 40 Horas en tu empresa.
Con nuestro Módulo de Asistencia podrás registrar las horas de entrada y salida de tus colaboradores, controlar las horas extra, no trabajadas e inasistencias, configurar todos los turnos que necesites para cumplir con la norma, ¡y mucho más! Además, podrás usar toda esta información de asistencia para el cálculo de remuneraciones de tus colaboradores con nuestro Módulo de Remuneraciones y llevar registro de las horas compensadas por feriados.
Conoce más aquí!
Metodología: Encuesta Nacional de Jornada Laboral realizada por Buk en marzo de 2026 a 380 personas. Para este análisis específico sobre la Ley 40 horas en Chile, se consideró un N válido de 132 trabajadores dependientes activos en el país. Todos los porcentajes están calculados sobre dicho segmento para garantizar la precisión de los datos.