Las personas son el activo más valioso de toda organización. Son quienes hacen de cada lugar de trabajo uno único. Pero, ¿por qué?
Las empresas necesitan cumplir metas y objetivos, y la única forma de lograrlo es a través de colaboradores comprometidos y por sobre todo, motivados en su lugar de trabajo.
La motivación está ligada a un ambiente positivo que se trabaja desde el bienestar organizacional. Para saber más cómo gestionarlo te invitamos a escuchar nuestra primera temporada de Bukcast, el podcast de Buk aquí
Tener la felicidad de tus colaboradores en el centro, es esencial para la productividad de cada uno de ellos en sus responsabilidades. Cuando una persona está motivada en su lugar de trabajo, aspira a superarse en sus aprendizajes, para desarrollarse cada día más como profesional.
Acá te contamos de manera más detallada, cómo puedes motivar a tu equipo y qué cambios son necesarios aplicar en tu empresa:
Según la RAE la Motivación es un ''Conjunto de factores internos o externos que determinan en parte las acciones de una persona”. Este significado nos indica que va relacionado con liderar, por el hecho de estar conduciendo a otros hacia sus objetivos, de la mejor forma, para cumplir metas y satisfacer aspiraciones. Por ende, si aumentamos el bienestar y productividad de las personas que trabajan en nuestro equipo, estamos ayudándolos a sacar la mejor versión de sí mismos.
La motivación finalmente es el impulso para que tus colaboradores logren sus objetivos laborales, aumentando su productividad. Acá te contamos algunas razones importantes de tener en cuenta:
Esto lo llevará a enfocarse en su mayor rendimiento, al sentir que es parte de un equipo que velan por un mismo objetivo y tiene responsabilidades que cumplir, el colaborador tiene sensación de pertenencia a la empresa.
Va relacionado con el reconocimiento personal en la empresa, donde el colaborador demuestra su eficacia y aporte en el funcionamiento del negocio, cumpliendo objetivos. Al compartir con cada persona de la organización las metas organizacionales, permite que cada colaborador visualice de manera global el foco de sus responsabilidades y sus metas individuales, para sentirse una parte importante de la empresa y aumentar su eficiencia con un objetivo concreto como empresa.
Con nuevas ideas, mejora la productividad, se amplia la visión del mercado y se diversifica la manera de cumplir las metas, desarrollándose con nuevas estrategias.
La empresa al preocuparse por sus colaboradores, no solo será un beneficio interno para cada uno de ellos, sino también reflejará una buena imagen externa, al valorar el capital humano, tanto para retener talentos, como para atraer nuevos talentos. Finalmente, la empresa será única y atractiva.
Al mantener a tus colaboradores motivados y felices en su lugar de trabajo, se reduce la rotación de personal, dado que quieren seguir profesionalizándose en ese lugar de trabajo. Una buena cultura laboral, permite a los colaboradores alinearse por un mismo objetivo, uniéndolos entre ellos y aumentando el buen ambiente entre el equipo.
Primero debemos preocuparnos por no desmotivar, y ver si estamos haciendo las cosas bien o debemos corregir errores como, por ejemplo, las siguientes acciones:
Te invitamos a crear una cultura de motivación en donde puedas incentivar en tu empresa un ambiente que propicie la automotivación y motivación colectiva, así lograr mejorar el rendimiento y productividad de tu negocio.
Una gran idea de generar motivación en tu empresa es con un programa de beneficios para tus colaboradores, en la siguiente nota puedes informarte más sobre cómo aumentar la felicidad con un programa de beneficios.