La gestión de activos es clave para optimizar recursos, reducir pérdidas y aumentar la eficiencia en las empresas. En esta nota, explicamos cómo funciona una herramienta de control de asignación de equipos, sus beneficios concretos y cómo puede transformar tu organización.
Según un análisis de Growth Shuttle, al comparar la gestión manual de activos con el uso de software especializado, se requiere menos personal (de 2–3 personas a solo 1 por cada 1.000 activos), se reduce hasta en un 40 % el tiempo destinado a auditorías, se extiende la vida útil de los equipos y se logra un retorno de inversión (ROI) promedio del 346 % en un período de tres años.
Cabe destacar tambien que un software de gestión de activos reduce pérdidas por activos “perdidos” hasta 15 %, según informes de consultoras como Deloitte y KPMG.
Las herramientas digitales de gestión de activos permiten registrar y dar seguimiento a todos los equipos asignados dentro de una empresa. Estos sistemas son especialmente útiles para gestionar notebooks, celulares, herramientas técnicas y otros activos críticos, asegurando su uso correcto y eficiente.
Centralizar el control desde gestión de personas trae beneficios claros para la organización:
A continuación, una comparativa entre opciones disponibles:
Con el módulo de Gestión de Activos de Buk, puedes llevar un control ordenado y automatizado de todos los bienes asignados a tu equipo.
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