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Controla la gestión de activos, reduce costos y mejora auditorías.

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| 2 Minutos de lectura

| Publicación junio 5, 2025| Última actualización junio 5, 2025


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Las herramientas para el control de gestión de activos son esenciales para optimizar la utilización de los recursos en tu empresa, asegurando que cada activo sea utilizado de manera eficiente y siguiendo un registro adecuado. En esta nota, explicamos cómo funcionan estas herramientas, sus beneficios y cómo pueden transformar la gestión de equipos en tu organización.

¿Qué son y cómo funcionan las herramientas de gestión de activos?

Las herramientas de control de gestión de activos son plataformas digitales que permiten registrar, rastrear y gestionar la asignación de activos físicos dentro de una empresa. Estas soluciones ayudan a garantizar que laptops, herramientas, vehículos, licencias y otros activos estén siempre disponibles, bien utilizados y correctamente registrados.

Funcionalidades clave:

  • Registro y asignación automática: Cada equipo se identifica con un código único (por ejemplo, código QR o número de serie) que permite su asignación automática a los colaboradores.
  • Trazabilidad en tiempo real: Es posible monitorear el estado, ubicación y responsable de cada equipo en todo momento.
  • Disponibilidad de activos: Estas plataformas permiten ver qué equipos están disponibles, en mantenimiento o asignados, facilitando transiciones sin fricciones.
  • Reportes automáticos: Se generan informes sobre uso, mantenimientos pendientes, auditorías, y ciclos de vida de los equipos.

Beneficios de centralizar la gestión de activos desde RR.HH.

Concentrar este proceso en Recursos Humanos ofrece múltiples ventajas estratégicas:

 

  • Reducción de costos operativos
    Con una visión integral de los activos, se evitan compras duplicadas o innecesarias. Además, permite tomar decisiones de inversión informadas (por ejemplo, optar por equipos más duraderos).
  • Onboarding más eficiente
    RR.HH. puede asignar rápidamente los equipos necesarios a nuevos colaboradores, reduciendo el tiempo de inactividad y mejorando la experiencia de ingreso.
  • Mejor gestión del offboarding
    Al tener visibilidad de los activos asignados a cada empleado, se facilita su recuperación al finalizar la relación laboral, reduciendo pérdidas.
  • Cumplimiento de auditorías
    Al contar con registros centralizados y actualizados, se agiliza el cumplimiento de normativas internas y externas, minimizando riesgos legales o fiscales.

Casos de uso en empresas con alta rotación

Estas herramientas son especialmente útiles en organizaciones donde la rotación de personal es constante. Algunos ejemplos comunes:

 

  • Empresas de tecnología y soporte: Equipos deben asignarse y recuperarse rápidamente para mantener la continuidad operativa.

  • Sector construcción: La maquinaria y herramientas deben estar disponibles y en buenas condiciones en distintas obras.

  • Call centers y equipos de ventas: Dispositivos móviles y computadoras deben ser entregados y recibidos de forma ágil.

Comparativa de herramientas disponibles

A continuación, te presentamos una comparativa de soluciones tecnológicas enfocadas en la gestión de activos, evaluando sus características más relevantes:

 

 

Nota: El módulo de gestión de activos de Buk se destaca por su integración con otros sistemas internos (como asistencia o nómina), lo que permite una gestión unificada desde RR.HH. y facilita decisiones basadas en datos.

¿Ya conoces Buk?

Buk es un software integral de Recursos Humanos que permite gestionar de manera eficiente la asistencia, nómina, firma digital, y también la asignación de equipos desde una misma plataforma. Nuestro módulo de gestión de activos facilita la trazabilidad, automatiza reportes y mejora el cumplimiento normativo.

Ya sea que trabajes en un esquema presencial, remoto o híbrido, Buk se adapta a las necesidades de tu organización.

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Preguntas frecuentes

¿Qué significa gestión de activos?

La gestión de activos es el conjunto de prácticas, procesos y herramientas que permiten a una empresa administrar eficientemente sus recursos físicos, como equipos, herramientas, vehículos o infraestructura.

Su objetivo es maximizar el valor de uso de estos activos durante todo su ciclo de vida, desde su adquisición hasta su retiro, asegurando su disponibilidad, trazabilidad y buen estado.

¿Qué es un sistema de gestión de activos?

Un sistema de gestión de activos es una plataforma o conjunto de herramientas digitales que ayudan a planificar, registrar, monitorear y controlar todos los activos físicos de una organización.

Este sistema permite automatizar procesos como la asignación, mantenimiento y auditoría de los activos, facilitando la toma de decisiones y reduciendo costos operativos.

¿Qué es la gestión de activos según la ISO 55001?

La norma ISO 55001 define la gestión de activos como un enfoque estructurado para administrar activos de forma eficiente y sostenible.

Establece requisitos para implementar un sistema de gestión que ayude a las organizaciones a maximizar el valor de sus activos, alineándose con los objetivos estratégicos, minimizando riesgos y asegurando el cumplimiento normativo durante todo su ciclo de vida.

¿Cuántas fases tiene un plan de gestión de activos?

Un plan de gestión de activos generalmente tiene cuatro fases principales:

 

  1. Planificación: Se identifican los activos, sus necesidades y objetivos estratégicos.
  2. Adquisición y asignación: Se compran, registran y asignan los activos a los responsables.
  3. Operación y mantenimiento: Se realiza seguimiento de su uso, estado y mantenimiento.
  4. Retiro o disposición: Se retiran los activos obsoletos o en desuso, con su debida trazabilidad.

    Estas fases garantizan una gestión integral y eficiente a lo largo del ciclo de vida del activo.

Periodista especialista en creación y redacción de contenido mediático, creador de contenido digital, análisis de d...

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