Compensaciones 

Es el conjunto de elementos que una empresa entrega a sus colaboradores a cambio de su trabajo: salario base, beneficios, bonos e incentivos. Una estrategia de compensaciones bien definida permite atraer, retener y motivar talento de forma competitiva.

Es un rango de remuneración definido para un cargo o nivel dentro de una organización, con un mínimo, un target y un máximo. Permite estandarizar la política salarial y tomar decisiones de ajuste con criterios objetivos.

Se establecen los criterios para fijar, revisar y ajustar las remuneraciones: bandas por cargo o nivel, criterios de mérito, frecuencia de revisión y condiciones para aumentos o promociones. Debe estar alineada con el presupuesto de personal y el mercado laboral.

Es el índice que mide la posición salarial de un colaborador dentro de su banda: se calcula dividiendo su remuneración actual por el punto medio de la banda. Un compa-ratio menor a 1 indica que está bajo el target; mayor a 1, que está sobre él.

A través de estudios salariales basados en datos reales de nómina de empresas chilenas. A diferencia de las encuestas tradicionales, los estudios basados en datos de nómina reflejan lo que efectivamente se paga en el mercado, no lo que las empresas declaran pagar.

Establece el principio de igualdad de remuneraciones entre hombres y mujeres que desempeñen el mismo cargo o función. Las empresas deben contar con una política salarial documentada y criterios objetivos que justifiquen cualquier diferencia, como experiencia, antigüedad o desempeño. La Dirección del Trabajo fiscaliza su cumplimiento.

Mediante flujos de aprobación (Workflows) que gestionan las solicitudes de ajuste dentro del sistema, validando que cumplan con las bandas y políticas de la empresa antes de aprobarse. El proceso queda 100% trazable sin necesidad de correos ni hojas de cálculo.