Cada día se hace más necesario en las organizaciones tener un sistema de capacitación para sus colaboradores, ya que bien sabemos que equipos capacitados es sinónimo de progreso en tu negocio. Para esto, las empresas acostumbraban destinar grandes presupuestos en capacitaciones presenciales para sus equipos, que frecuentemente presentaban problemas de flexibilidad, personalización, altos costos y otros. 

Hoy, capacitar a tus colaboradores no tiene por qué ser un proceso tedioso, ya que existen metodologías online que te entregan todo lo que necesitas en una sola plataforma; a esto se le llama LMS o, por sus siglas, Learning Management System.Pero, ¿qué es un LMS? En Buk te lo contamos: 

¿Qué es un LMS?

Una plataforma LMS (Learning Management System), es un sistema de gestión de aprendizaje que permite a las empresas capacitar a sus colaboradores de forma online, transformando el aprendizaje presencial, en una experiencia virtual mucho más dinámica, alcanzable y libre. 

Y no solo eso, un LMS cumple con una serie de virtudes que servirán tanto a capacitados como capacitadores, convirtiendo el espacio de aprendizaje en uno integral. 

¿Te gustaría conocer las virtudes de tener un LMS? Acá te presentamos 5 beneficios que te convencerán de implementar uno en tu empresa.

Reconoce

Una de las mejores formas en las que puedes potenciar la conexión con las personas es por medio del reconocimiento de sus acciones. Esto significa poder de alguna manera hacerles saber tanto a las personas en sí como a sus compañeros el enorme valor que representan.

1. Ofrece retos que se puedan cumplir
2. Una de las mejores formas de hacer que las personas se puedan motivar es por medio de los retos que van en sintonía con sus habilidades. La idea es poder asignar nuevas tareas, pero siempre siendo realistas con lo que sabe y puede hacer una persona.
3. Utiliza un lenguaje cercano
4. Una buena forma de conectar con otros, especialmente dentro de un equipo de trabajo, radica en poder manejar un lenguaje que sea cercano, amigable y que utilice emojis que ayuden a crear más cercanía. Esto permite crear más confianza en las personas
5. Ten tiempo de calidad con tu equipo
6. La reuniones 1:1 o que son directas con cada miembro del equipo, permite que sea mucho más personalizado, es una posibilidad de conocer a las personas y saber cómo van en sus labores y tareas.
7. Fomenta el feedback
8. El feedback es esencial para crear una relación sólida y con mucha confianza. El feedback es una forma de permitir que las personas den su opinión sobre ti y del equipo como la manera de recibirlo también.
   
   

Otro subtitulo de nota del blog

• Utiliza un lenguaje cercano

• Ten tiempo de calidad con tu equipo

• Fomenta el feedback
  
  El feedback es esencial para crear una relación sólida y con mucha confianza. El feedback es una forma de permitir que las personas den su opinión sobre ti y del equipo como la manera de recibirlo también.
  
  
  

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¿Qué es un software de RRHH?

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