Building Happiness Personas 2026: El único reconocimiento a quienes impulsan felicidad en el trabajo

En un entorno laboral que exige mayor humanidad, la felicidad no es un resultado azaroso, sino una construcción liderada por personas con propósito. Building Happiness Personas es el único reconocimiento en Latinoamérica que visibiliza a las personas que impulsan la felicidad organizacional, destacando a quienes generan un impacto real y positivo en sus entornos.

A estos líderes los definimos como Builders: constructores de culturas más sanas que inspiran a otros a elevar el estándar del bienestar laboral.

¿Qué significa ser un Builder?

Ser un Builder en 2026 es poner a las personas en el centro de la estrategia organizacional. Independiente de su cargo, un Builder es alguien que motiva, inspira y moviliza buenas prácticas que elevan el estándar de bienestar laboral en la región.

Conoce las 3 categorías de reconocimiento 2026

Este año, el proyecto se simplifica en tres pilares fundamentales que representan las distintas formas de impactar positivamente en una organización:

1. Change Builder: Impulsa el Cambio, Transforma la Cultura

Dirigido a líderes y tomadores de decisiones que desafían el status quo.

• Perfil: Han liderado procesos de transformación cultural relevantes, alineando a las personas con el propósito de la empresa.
• Impacto: Mejora significativa en el compromiso y bienestar de los equipos a través de nuevas formas de trabajo.

2. Community Builder: Inspirando Comunidades, Elevando Conversaciones

Reconoce a los líderes de opinión y referentes que visibilizan la importancia de la felicidad organizacional.

• Perfil: Personas que generan contenido de valor y construyen comunidades activas de aprendizaje.
• Impacto: Posicionan temas clave en el ecosistema de gestión de personas, movilizando a otros a través de su voz y liderazgo.

3. Happiness Builder: Liderando con Felicidad y Propósito

Premia a quienes generan un impacto humano directo y cotidiano.

• Perfil: Personas cuya presencia mejora el clima laboral, la colaboración y la motivación, incluso en entornos desafiantes.
• Impacto: Son inspiración por su actitud contagiosa y su capacidad de sostener relaciones interpersonales sanas basadas en la confianza.
  

Paso a paso: ¿Cómo nominar a un Builder en Chile?

El proceso es sencillo y abierto a toda la comunidad. Si conoces a alguien que encaje con este perfil, sigue estos pasos:

1. Identifica al Builder: Elige en qué categoría destaca más el impacto de esa persona (Change, Community o Happiness).
2. Completa el formulario: Registra la nominación directamente en este enlace oficial: https://bukhr.typeform.com/to/dYHR9pEm.
3. Comparte con tus conocidos: ¡Ayúdanos a que más personas se enteren! La visibilidad de estos líderes depende de que su red reconozca su valor. Comparte la iniciativa en tus redes sociales.

Etapas del proceso

El camino hacia el reconocimiento cuenta con cuatro fases clave para asegurar la transparencia y el rigor:

• Abril - Mayo: Período de nominación libre.
• Junio - Julio: Selección, acreditación de finalistas y evaluación por un jurado de alto nivel.
• Agosto: Evento de reconocimiento público organizado por Buk.

Dato Clave: Los ganadores no solo reciben visibilidad regional, sino que se integran a la Comunidad de Builders, una red exclusiva de líderes que están elevando el estándar del bienestar laboral en Latinoamérica.

¿Por qué el reconocimiento laboral fortalece la cultura organizacional?

El reconocimiento no es solo un acto de gratitud, sino una herramienta estratégica que consolida la identidad y la estabilidad de una empresa. Según el "Reporte de Felicidad Organizacional 2025: ¿Por qué invertir en felicidad es invertir en el negocio?" de Buk, el reconocimiento es el pilar que marca la mayor diferencia en la experiencia del colaborador.

• Valida la contribución individual: El estudio revela que la "política de reconocimiento" es la variable con la brecha más amplia (1.94 puntos) entre colaboradores felices y no felices. Esto demuestra que, cuando una organización reconoce el desempeño, transforma sus valores en acciones visibles y refuerza los comportamientos que definen su cultura.
• Reduce la rotación y las renuncias: Existe una correlación directa entre el bienestar y la retención de talento. El reporte destaca que las empresas con más del 90% de colaboradores felices tienen, en promedio, 2.7 puntos porcentuales menos de renuncias que aquellas con bajos niveles de felicidad.
• Asegura la continuidad operativa: Invertir en una cultura de valoración tiene un impacto directo en la eficiencia. Organizaciones con bajos niveles de felicidad enfrentan hasta 9.4 puntos porcentuales más de rotación total, lo que eleva los costos de reclutamiento y debilita el conocimiento institucional.
• Construye un sentido de pertenencia: El reconocimiento efectivo fomenta el orgullo de pertenencia, un factor que en las empresas líderes es 1.76 puntos superior al promedio. Al sentirse valorado, el colaborador se alinea con el propósito de la organización, creando una cultura más cohesionada.

En esencia, reconocer a los "Builders" fortalece la cultura porque:

• Refuerza los valores: Conecta las acciones diarias de los empleados con los principios de la empresa.
• Aumenta el engagement: Los empleados reconocidos están más comprometidos y motivados.
• Genera lealtad: Sentirse valorado es uno de los principales impulsores de la retención de talento.

¿Conoces a un Builder? No dejes que su impacto pase inadvertido

El bienestar organizacional en Latinoamérica se construye con nombres y apellidos. Nominar a un líder no es solo un reconocimiento personal; es una forma de elevar el estándar de toda nuestra industria y motivar a otros a seguir su ejemplo.

¡Súmate a Building Happiness Personas 2026!

Las inscripciones para el ciclo 2026 ya están abiertas. El proceso toma menos de 5 minutos y es el primer paso para integrar a ese talento a nuestra comunidad regional de líderes.

[ Nomina aquí a tu Builder 2026]

Formulario oficial de postulación — Cierre de convocatoria: Mayo 2026.