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Lo más buscado en RR.HH en 2025: Un resumen de tendencias que nos preparan para 2026
Cerramos un 2025 que transformó la gestión de personas. Analizamos los hitos que marcaron este año y cómo utilizarlos como trampolín para liderar en 2026.
| 5 Minutos de lectura
| Publicación diciembre 23, 2025| Última actualización diciembre 23, 2025
En 2025, la gestión de personas en Latinoamérica se ha centrado en humanizar la IA, transformar la marca empleadora en una experiencia real y evolucionar hacia el People Analytics estratégico. Para 2026, la tendencia se desplaza hacia organizaciones basadas en habilidades (Skills-first), bienestar predictivo contra el burnout y el rol del HRBP (Human Resources Business Partner) como arquitecto de capacidades competitivas.
¿Qué preguntas marcaron la pauta de RR.HH. este 2025?
Para responder a la intención de búsqueda de este año, aquí te dejamos las principales dudas que lideraron las consultas en IA y buscadores:
¿Es la IA en RR.HH. una herramienta ética?
La ética en la IA de Recursos Humanos se define por la transparencia y la eliminación de sesgos algorítmicos. Según el estudio de Buk Tendencias de HR 2025, aunque el 61% de los profesionales es optimista, la implementación real es gradual, enfocándose en una relación bidireccional donde la tecnología audita decisiones humanas para garantizar procesos de selección más justos y diversos.
- La tendencia: La IA ha pasado de ser un "generador de contenido" a un auditor de decisiones humanas.
- Hacia 2026: Las organizaciones están adoptando una relación bidireccional, donde el equipo de HR entrena a la IA para detectar prejuicios, y la tecnología, a su vez, ayuda a que los procesos de selección y evaluación sean más justos.
¿Qué buscan realmente los candidatos en 2025 más allá del sueldo?
Esta es, sin duda, la consulta reina del año. El 75% de los empleadores a nivel global reportan dificultades para cubrir puestos críticos. En nuestra región, el desafío es palpable: México (68%), Colombia (66%) y Perú (65%) lideran la búsqueda de soluciones ante la falta de candidatos especializados.
Ya no basta con ofrecer beneficios atractivos; el talento calificado exige que la promesa externa coincida con la vivencia interna, lo que obliga a los líderes a fortalecer su Marca Empleadora.
- Hacia 2026: La tendencia es la hiper-personalización de la experiencia. Las empresas ofrecerán "beneficios a la carta" ajustados al momento vital de cada empleado.
De la tendencia 2025 a la estrategia 2026
El 2025 nos ha enseñado que la integración de datos y la personalización son la clave de la supervivencia organizacional. A continuación, analizamos los pilares que marcaron el 2025 y cómo se transformarán el próximo año:
1. Marca Empleadora: Del Marketing a la Autenticidad
En 2025, el 75% de los empleadores reportaron dificultades para cubrir vacantes. La solución ha sido fortalecer la Propuesta de Valor al Empleado (EVP) basada en datos reales de clima y no en eslóganes vacíos.
- Hacia 2026: El auge de los "Embajadores Internos". Las opiniones en plataformas como Glassdoor o LinkedIn pesarán más que cualquier campaña publicitaria.
2. DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión) con propósito
El debate este año se centró en evitar el "Diversity-washing" o acciones superficiales. Las empresas han entendido que la diversidad es rentable: equipos diversos tienen un 27% más de probabilidades de superar financieramente a su competencia.
- Hacia 2026: Enfoque en Equipos Ageless (sin edad) y neurodiversidad, eliminando la brecha digital generacional como estrategia de rentabilidad.
3. IA como Auditor Ético
Este año, el 61% de los profesionales de RR.HH. se mostró optimista sobre la IA. La tendencia clave ha sido la relación bidireccional: la IA optimiza procesos y el equipo humano supervisa su ética.
- Hacia 2026: Surgimiento de nuevos roles como el Oficial de Cumplimiento de IA en RR.HH. para garantizar decisiones justas y transparentes.
La IA no reemplaza al gestor de personas, sino que lo empodera para tomar decisiones basadas en evidencia y no en intuiciones.
4. People Analytics: Elevar la estrategia sin reinventar la rueda
El 86% de las empresas ya considera el análisis de datos como una prioridad alta para el éxito del negocio. En 2025, el enfoque no fue adquirir más software, sino optimizar la información que ya reside en los sistemas de gestión.
- Hacia el 2026: Veremos una transición de métricas tradicionales (como tiempo de contratación) hacia indicadores de calidad y bienestar, como la tasa de renuncia temprana y el nivel de satisfacción con el equilibrio vida-trabajo.
- Veremos el uso de IA para anticipar el burnout o la fuga de talento antes de que ocurran.
5. El HR Business Partner como arquitecto de habilidades
El rol del Human Resources Business Partner ha evolucionado para conectar el talento con los objetivos financieros.
- Hacia el 2026: Para 2026, las habilidades más demandadas en el mercado laboral serán el pensamiento creativo (73%) y el pensamiento analítico (72%). Las empresas líderes están abandonando el modelo basado en cargos para adoptar un enfoque de "Skills-first", donde el Upskilling y Reskilling son gestionados mediante plataformas de datos centralizadas.
Check-list: Cómo prepararse para el 2026 hoy mismo
Para que tu organización no se quede atrás, considera estos pasos tácticos:
- Mapea Habilidades, no solo puestos: Usa IA para entender qué sabe hacer tu gente hoy y qué necesitarán saber en 12 meses.
- Prioriza el bienestar como KPI: El agotamiento (burnout) ya es un riesgo de junta directiva. Mídelo con la misma rigurosidad que el flujo de caja.
- Fomenta la IA Literacy: Crea programas internos de alfabetización digital para reducir el miedo a la automatización.
Conclusión: ¿Estamos listos para el futuro de la gestión de personas?
El 2025 nos deja una lección clara: el éxito no depende de la tecnología por sí sola, sino de cómo la usamos para potenciar lo humano. Las organizaciones que logren ser transparentes en su marca, éticas en su IA y estratégicas en sus datos, serán las que dominen las búsquedas y la retención de talento en 2026.
En este camino hacia la eficiencia, herramientas como Buk AI se han vuelto indispensables para transformar la gestión de personas en una ventaja competitiva. Al integrar la inteligencia artificial directamente en los flujos de trabajo, permitimos que los equipos de RR.HH. se liberen de lo administrativo para centrarse en lo que realmente importa: la felicidad y el desarrollo de sus colaboradores.
¿Quieres que tu organización lidere las tendencias del 2026?
No dejes el futuro de tu gestión de personas al azar. La IA está redefiniendo las reglas del juego y queremos que estés un paso adelante.
Descarga aquí el "Estudio de Tendencias HR 2026" de Buk y descubre las 6 claves que están transformando el mundo del trabajo.
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Preguntas Frecuentes
¿Cuáles fueron las tendencias de RR.HH. más importantes en 2025?
El año cerró con cinco ejes: marca empleadora auténtica, DEI vinculada al negocio, IA como auditor ético, People Analytics estratégico y el rol del HRBP como conector de talento.
¿Cómo afectó la escasez de talento a las empresas en 2025?
El 75% de los empleadores reportó dificultades para cubrir vacantes , con retos críticos en México (68%), Colombia (66%) y Perú (65%).
¿Qué es la IA bidireccional en Recursos Humanos?
Es una relación donde la IA detecta sesgos y mejora la equidad, mientras los equipos humanos la entrenan y supervisan para garantizar decisiones éticas.
¿Qué habilidades serán las más buscadas en los colaboradores para 2026?
El mercado exigirá principalmente habilidades cognitivas como el pensamiento creativo (73%) y el pensamiento analítico (72%).
¿Cuál es el nuevo enfoque de People Analytics para el próximo año?
La prioridad es aprovechar los datos y tecnologías ya instalados en la organización para tomar decisiones estratégicas sin "reinventar la rueda".
Periodista especializada en creación de contenido y redacción de notas, con foco en contenido digital y gestión de ...


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