Inicio de año laboral

La evaluación de desempeño es un proceso que te permite determinar si tus
colaboradores están cumpliendo con las expectativas, en términos de sus funciones y rendimiento esperado. En el entorno organizacional, es una práctica utilizada para medir la productividad, pero también es útil para los colaboradores, porque pueden fortalecer diversos aspectos.

Este artículo presenta una visión general de la evaluación del desempeño, su importancia y cómo funciona. Leer más...

En toda organización, el feedback es de vital importancia para mejorar aspectos como productividad y desempeño tanto a nivel personal como grupal. Se trata de realizar una evaluación en la que se incluyan consejos y comentarios en torno a diversas variables. Leer más...

Liquidar a un empleado o colaborador es una tarea difícil que, como líder, probablemente tendrás que llevar a cabo en determinados momentos, ya seas por desempeño o por necesidades de la empresa.

Por ende, es importante que conozcas -en primer lugar- cuáles son las causales de despido, una información que te permitirá actuar de manera asertiva en el proceso de liquidación de un empleado. Leer más...

Es común que a la hora de postular a una empresa, el área de RRHH solicite alguna carta de recomendación de la organización en la que trabajó.

Es por eso que muchas veces las personas que salen de la organización, piden una referencia para sustentar su buen desempeño.

Aquí te contamos cómo redactar una carta de recomendación, que te servirá también para conocer con mayor detalle una referencia de la persona que esté en proceso de ingresar a trabajar en una empresa. Leer más...

Las empresas saben que contratar a la persona equivocada puede suponer un gran gasto de tiempo y recursos. Es por ello que, para tomar la decisión correcta, tu negocio debe optimizar al máximo el proceso de reclutamiento y selección de personal, algo que va desde una buena definición del cargo hasta realizar un seguimiento a los candidatos a medida que se realizan las pruebas y se evalúan los perfiles. Leer más...

Las causales de despido son aquellas razones por las cuales, como empleador, puedes romper el vínculo laboral con tus trabajadores. Estas razones deben estar justificadas y ser válidas ante la ley pues, de lo contrario, el trabajador está en su derecho de presentar un reclamo ante la Dirección del Trabajo.

Dicho esto, en el Código del Trabajo están contenidas todas las causales legales por las que puedes terminar un contrato de trabajo. Leer más...

El proceso de reclutamiento y selección de talento se ha convertido en todo un reto. Algunos incluso hablan de la “guerra por el talento”.
Aquí te damos algunos consejos para que este proceso de reclutamiento y selección sea atractivo y logres atraer al mejor talento para tu empresa. Leer más...

Los procesos de contratación de personal pueden demandar mucho tiempo y ocasionar distracciones en relación con el servicio en el que se especializa tu empresa. Si te identificas con esta situación, entender qué es el hunting en reclutamiento e implementarlo en tus búsquedas de talento es una buena alternativa. Leer más...

La cultura organizacional crece y se potencia con las personas que las conforman. Eso por eso que a la hora de iniciar la fase de reclutamiento y selección, una referencia laboral es fundamental para escoger el candidato idóneo que la organización está buscando.

En un buen proceso de reclutamiento y selección, la mayoría de los reclutadores, busca referencias para asegurarse del perfil de sus candidatos. Algunos solicitan llamados, correos o cartas de recomendación para conocer en profundidad sus experiencias laborales.

Aquí te contamos cómo revisar las referencias laborales de tus postulantes y elegir al mejor candidato. Leer más...