Soluciones tecnológicas para RRHH 2022

El recurso más valioso que tienen las organizaciones son los colaboradores. Es por esto que un software de gestión de personas ayuda a poder satisfacer las necesidades que presentan los trabajadores. Podemos agrupar  las ventajas de un software de este tipo en: 

• Conectividad: Puedes acceder desde cualquier lugar y dispositivo.

• Información al día:  Te permite revisar los reportes en tiempo real

• Actividades y tareas centralizadas: Toda la información y procesos de gestión en un solo lugar

• Autonomía para tus colaboradores: Optimiza y delega procesos que cada colaborador puede ejecutar

• Integración con sistemas: Permite conectar con otros sistemas que tengas en tu empresa

Las herramientas de gestión de personas facilitan tus procesos y te ayudan a ser más eficiente. Leer más

Agilizar los procesos es parte esencial de las empresas cuando se desea ser más eficiente y productivo. Es por ello que contar con un sistema de remuneraciones permite obtener múltiples beneficios para automatizar el pago de los colaboradores, ya que ayuda en la administración y gestión, especialmente cuando el número de personas aumenta en la organización.

Para elegir correctamente un sistema de este tipo es importante considerar:

1. La confiabilidad:

Debe ser un sistema que garantice cero errores, eficiencia y precisión.

1. La usabilidad:

Es importante considerar que cuente con una interfaz que sea intuitiva y fácil de usar para cualquier persona que quiera hacer uso de ella.

1. El servicio al cliente de calidad:

El servicio que contrates debe ser reconocido además, por tener una excelente atención a las necesidades y dudas de los usuarios.

1. La flexibilidad:

Debe ser un sistema de remuneraciones que pueda ajustarse a las necesidades de cada empresa, como el número de colaboradores, rubro, presupuesto entre otros.

1. La conectividad: 

Debes considerar que puedas acceder a la herramienta desde cualquier lugar y dispositivo, ya que esto interfiere mucho en las gestiones que debas realizar. Leer más

El reclutamiento y selección de personas es uno de los procesos más importantes y también más complejos dentro de las empresas. Es por ello que resulta vital contar con un sistema que facilite esta acción para garantizar la búsqueda del mejor talento posible.

Para llevar a cabo un proceso como este, es necesario considerar los siguientes pasos:

1. Ser inclusivo:

Si bien todas las empresas tienen un perfil acorde a la cultura o cargo que se espera sea cubierto, es importante ser muy inclusivos y abiertos con el fin de tener más y mejores posibilidades.

1. Riguroso y objetivo:

Importante siempre que el proceso sea riguroso atendiendo siempre las necesidades de la empresa y siguiendo siempre el objetivo trazado.

1. Eficiente:

Un sistema de reclutamiento y selección es una herramienta que agiliza el proceso, ya que permite tener toda la información en un solo lugar y permite gestionar mejor los perfiles.

1. Enfocarse en la experiencia del candidato: 

En este caso no nos referimos a la experiencia laboral del candidato, sino en la experiencia que tiene dentro del proceso de selección, y es por ello que el sistema juega un papel fundamental para facilitar las cosas a la empresa y los candidatos. Leer más

El desempeño de un colaborador se relaciona directamente con su compromiso y satisfacción laboral. Es por ello que los sistemas de evaluación de desempeño ayudan a las empresas a identificar las principales fallas o puntos débiles donde se puede mejorar el rendimiento. Para realizar una evaluación con buenos resultados, debes considerar:

• Personalizar tu encuesta: Considera tus propias necesidades y las de tus equipos.
  
  
• Hacer seguimiento: Procura supervisar el desarrollo de la evaluación y hacer ajustes cuando sea necesario.
  
  
• Calibrar constantemente: Ajusta y optimiza tu evaluación según lo creas conveniente para tener mejores resultados.
  
  
• Reportar: Siempre debes tener un reporte de los resultados obtenidos, pero esto se logra también teniendo un excelente sistema de evaluación de desempeño.

Mejorar el desempeño de tus equipos permitirá que tu empresa sea más productiva y desarrolle un clima laboral mucho más feliz. Leer más

Según un estudio realizado por la Cámara de Comercio de Santiago y PMG, se estima que dos tercios de las empresas en Chile han empezado a incorporar la tecnología dentro de sus procesos. Esto ha impactado en muchos niveles, especialmente en el clima laboral promoviendo la eficiencia y la productividad.

Es por ello que debemos considerar algunas buenas ventajas de la tecnología como aliada en el mejoramiento del clima en la empresa, veamos:

• Automatiza procesos: 

Te permite procesar de una forma rápida y eficiente con el fin de ahorrarte tiempo y recursos.

• Mejora la comunicación interna:

Esto es posible ya que la información es más centralizada, está disponible para todos y por tanto es más transparente.

• Motiva a tus colaboradores:

Ayudas a crear un lugar de trabajo más feliz para tus colaboradores cuando facilitas procesos y agilizas las cargas.

• Conoces más a tus colaboradores:

Identificando las necesidades que cada uno tiene, es mucho más fácil aportar a ello y con ello ayudar a la motivación y el compromiso con el trabajo.

• Digitaliza procesos:

Cuando puedes almacenar tu información y hacerla accesible a todas las personas en la empresa, todo eso ayuda en los procesos, pero también en la confianza. Leer más

Un programa de beneficios para colaboradores ofrece más ventajas de las que se puedan pensar. Las personas que se comprometen con el trabajo y son más felices, son aquellas que validan beneficios asociadas a su calidad de vida como lo es la flexibilidad, la seguridad en aspectos financieros y la salud.

Para implementar un programa de beneficios en tu organización solo debes seguir 4 simples pasos:

1. Incluye a los colaboradores:

Suena lógico, y es así. Como todos deben beneficiarse es importante considerar sus gustos, necesidades y preferencias para crear un catálogo amplio y variado.

1. Delimita un presupuesto: 

Es importante ser realistas y por ello es necesario saber con cuánto dinero se cuenta para poder ofrecer beneficios. Es mejor ofrecer poco pero con calidad.

1. Valorizar los beneficios:

Cuando se tiene en cuenta el presupuesto y se ha definido el listado de beneficios, es momento de valorarlos, de esta forma podrás identificar cuál es el valor con el cuál se podrá hacer un proceso de ajuste.

1. Utiliza un sistema de puntos:

El sistema de puntos permite que las empresas puedan valorizar sus beneficios y con esto, sea más sencillo tanto para la organización como para los colaboradores realizar la gestión de las solicitudes. Leer más

La firma electrónica está sujeta a la ley No 19,799 y debe además habilitarse ante la Dirección del trabajo para que sea reconocida y aceptada en caso de ser empresa. Esta firma es muy importante ya que permite ser utilizada en: contratos, certificaciones, amonestaciones, anexos y demás.

Para obtener tu firma electrónica simple puedes seguir los siguientes pasos:

1. Completar formulario 43:

Deberás diligenciar el formulario que encontrarás en la página de la Dirección del Trabajo ingresando con clave única.

Todos tus colaboradores deben saber sobre la firma electrónica, su implementación y cómo se debe usar para que los procesos sean más sencillos y ágiles.

Siempre que se lleve a cabo un trámite o proceso es necesario contar con el mail personal del colaborador implicado, esto con el fin de que pueda tener un respaldo sobre esta firma realizada.

La firma electrónica alivia la carga y facilita los procesos burocráticos que son requeridos en cada trámite.

Cuando gestionas personas debes ir más allá para sacar lo mejor de cada colaborador. Es por ello que te contamos 7 buenas razones por las que debes contar con nuestro software de recursos humanos:

1. Excelente servicio: Un 99,5% de los usuarios de Buk están altamente satisfechos con la calidad del software y las tareas que desempeña.
2. Integral: todo en un mismo lugar: Todas las tareas y procesos que necesitas están integrados en Buk como solución.
3. Tecnología de última generación: El software de recursos humanos de Buk es uno de los más avanzados dentro del mercado, cuenta con servidores locales y almacenamiento en la nube.
4. Trabajamos cada día para mejorar: Sabemos que los desafíos nunca paran y para brindar el mejor servicio siempre estamos mejorando.
5. Flexible y personalizable: El software de Buk es personalizable por lo que puedes adaptarlo a las necesidades propias de tu empresa.
6. Intuitivo y accesible: Está pensado para que cualquier persona pueda usarlo y es por ello que te acompañamos en el proceso de aprendizaje de su uso.
7. Fácil integración con ERP: El software cuenta con API propia por lo que puede adaptarse a otras plataformas e integrarse a otros sistemas.