Guía para la evaluación de desempeño

El proceso de gestión del desempeño inicia con la evaluación la cual se realiza una vez al año. Esto permite que sea posible fijar planes sobre la forma en la que se debe trabajar, identificar las debilidades y la forma de superarlas y potenciar todas aquellas cosas que destacan en fortalezas por parte de los colaboradores.

Este proceso demanda un desafío importante y es el tiempo que debe invertirse en realizar estas evaluaciones, además de considerar que el impacto que tiene en los colaboradores es bastante bajo. Es por ello que la gestión del desempeño es la alternativa por la cual las empresas deben apostar, ya que permite reflejar las tareas o acciones diarias y la forma de llevarlas a cabo con el fin de entender el progreso de la empresa.

La alternativa de solución en este caso es considerar una plataforma como Buk que permite la unión de los procesos, logrando una gestión ordenada y más enfocada a la data para la toma de decisiones. Leer más...

Según la encuesta Workmonitor 2019, realizada por la consultora Randstad, el 20% de los chilenos no recibe un feedback o retroalimentación por su rendimiento en el trabajo. Esto significa que hay colaboradores que no están siendo guiados o potenciados para mejorar luego de su evaluación de desempeño.

Es una gran oportunidad de poder mejorar como profesional y como empresa, te permitirá ordenar las tareas de cada equipo y orientar el trabajo hacia las metas anuales que se quieran conseguir.

Evaluar el desempeño de los colaboradores trae múltiples ventajas, no solo para el trabajador sino para toda la empresa. ¡Aquí te dejamos algunas razones de por qué es importante realizar evaluaciones de desempeño! Leer más...

Dentro de un sistema de evaluación de desempeño, la Gestión del Desempeño se ha transformado en una de las tareas más importantes dentro de una empresa y uno de los focos fundamentales para el área de RRHH, especialmente para aquellos que se preocupan o desempeñan en el área de talento, preocupados por el desarrollo y desempeño de sus colaboradores. 

Antes de lanzarse a hacer una evaluación de desempeño para los colaboradores, es importante saber qué voy a evaluar y definir la estructura que le voy a dar a la plantilla. 

Si estabas pensando hacer una evaluación de desempeño y no sabes por dónde partir, entonces llegaste al mejor lugar. Acá te daremos algunos consejos que debes tener en cuenta cuando quieras evaluar.  Leer más...

Mejorar el desempeño laboral siempre ha sido un desafío y una meta para cada colaborador, además de una evaluación a nivel empresarial que determina cuantitativa y cualitativamente a una organización. 

No importa si una empresa consta de 2, 10, 50 o 1000 colaboradores, siempre existen instancias para llevar a cabo una evaluación de desempeño y la productividad de los colaboradores, además de ayudar a determinar los valores, el compromiso y la motivación que tienen los colaboradores para trabajar y conseguir los objetivos propuestos. 

Son muchos los parámetros que se pueden evaluar dentro de una evaluación de desempeño, lo importante es considerar el resultado de cada uno de ellos con el enfoque de querer contribuir a un mejor ambiente laboral y potenciar a los talentos a que se sigan desarrollando profesionalmente en sus áreas. Leer más...

¿Quieres mejorar el desempeño laboral en tu empresa? Entonces aquí te dejamos 5 tips que te pueden servir para que la evaluación sea exitosa. 

No es nada nuevo que uno de los objetivos y preocupaciones centrales de las empresas hoy en día, son sus colaboradores. Por lo que toda inversión que se haga en mejorar el clima organizacional, motivar a los trabajadores y evaluar el desempeño en pro de su desarrollo profesional, tiene alta prioridad. Es ahí donde tú como líder tienes una gran responsabilidad en preocuparse por el estado de cada uno de tus colaboradores y poder entregarle las mejores herramientas y feedback para que puedan crecer y ser mejores profesionales. 

El feedback es una de las herramientas más importantes dentro de este ámbito. Siendo una herramienta muy positiva, muchas veces los colaboradores la toman como un instante negativo, pues la forma en que se realiza el feedback por parte del jefe puede generar críticas o los colaboradores no saben como tomar los comentarios. 

Si quieres que tu feedback sea una instancia positiva y nutritiva, aquí te contaremos todo lo que debes saber sobre la retroalimentación. Leer más...

Medir el desempeño laboral de los colaboradores es una etapa esencial dentro de una organización. Muchas empresas optan por las clásicas evaluaciones de desempeño, pero otras buscan maneras más dinámicas para realizarlas, si es que fuera necesario.

En otros casos, creen que las evaluaciones se deben realizar todo el tiempo y se basan en realizar feedback continuo en vez de profundizar con evaluaciones de desempeño cada cierto tiempo determinado. 

Si estas pensando en hacer una evaluación de desempeño, entonces aquí te dejamos algunos consejos que pueden servirte para que sea exitosa. Leer más...

La globalización y las nuevas tecnologías nos han desafiado a aprender y desarrollar nuevas competencias para adaptarnos a una nueva forma de trabajar.  Todas ellas, podemos potenciarlas y desarrollarlas a través de la evaluación de desempeño; una herramienta con la cual medimos y evaluamos las competencias que debe tener un colaborador para lograr un desempeño óptimo en su trabajo.

Junto con ello la evaluación de desempeño es una de las herramientas fundamentales al interior de las organizaciones, ya que entrega datos que sirven de insumo para diferentes procesos de desarrollo organizacional. Sin embargo, esta herramienta es utilizada principalmente para la evaluación de desempeño por competencias, ya que la mejora continua de éstas, aportará a aumentar la productividad, cumpliendo la estrategia y objetivos organizacionales. Leer más...

Llega el momento en que se quiere realizar una evaluación de desempeño a los colaboradores de la empresa, pero... ¿Qué preguntas incluyo? ¿Cuáles son los indicadores fundamentales para considerar en la evaluación? Es una pregunta que muchos se hacen cuando deciden poner manos a la obra.

Conoce los 5 indicadores de desempeño más importantes a evaluar. Los indicadores de desempeño permiten que podamos medir de forma cuantitativa el desempeño de una persona o de un grupo con relación al trabajo realizado. Leer más...

Dentro de las tendencias más importantes que debemos mencionar con respecto a los indicadores de desempeño podemos mencionar el estudio de Randstad donde deja claro que el 20% de las personas que trabajan en Chile ha indicado que no recibe ningún tipo retroalimentación cuando se trata de su rendimiento una vez que la evaluación ha concluido.

Es así como no tienen claro qué es lo que deben mejorar ni tampoco tienen clara cuáles son sus mayores fortalezas.

También hay un grupo mayor del 35% que también indica que recibir un feedback o retroalimentación les ayuda a motivarse más y como resultado pueden desempeñar funciones más productivas y con un sentido de pertenencia a la organización mucho más fuerte. Leer más...

La tecnología ha ido avanzando y ha facilitado el proceso de muchas tareas administrativas que antes tomaban días o meses en realizarse y analizarse. Las tareas se han automatizado y han permitido ahorrar tiempo. Se han evitado errores y los motores de cálculo han ayudado a hacer más expedito todo resultado. 

Éstas y otras ventajas han sido la razón por la cual muchas empresas han comenzado a utilizar un software de gestión de personas para realizar la evaluación de desempeño dentro de sus organizaciones. Un proceso que antes se hacía de manera manual, basado en una plantilla Excel, y ahora puede automatizarse y obtener una reportería rápida y precisa. 

¿Qué más se espera? A continuación te indicamos 3 razones objetivas de por qué realizar una evaluación de desempeño con un software de gestión de personas. Leer más...

Tradicionalmente, la evaluación de desempeño es utilizada para medir el rendimiento y comportamiento de los colaboradores en su puesto de trabajo, sin embargo, con el uso de nuevos métodos ahora también es posible tener mayor conocimiento sobre las fortalezas y áreas de oportunidad de la fuerza laboral, así como de su nivel de felicidad o satisfacción dentro de la organización. Leer más...

La evaluación 360 es una de las más populares en los últimos tiempos. Se trata de una herramienta en la cual se evalúa el desempeño de los colaboradores logrando obtener toda la información necesaria desde una mirada positiva y muy completa.

En este tipo de evaluación se toman los puntos de vista de: el líder o jefatura, de los mismos compañeros o pares, de los subordinados y de los clientes. Leer más...