Manual de Capacitación Laboral

Las organizaciones han comprendido que las especializaciones de sus colaboradores no son gastos innecesarios, sino que se trata de una inversión que les permite desarrollarse profesionalmente, y así aumentar su productividad, lo que nos lleva a entender el por qué es importante capacitarse. Contar con la opción de acceder a cursos, programas o seminarios es fundamental para llevar a cabo un buen plan de aprendizaje continuo en tu organización. 

 

Esta se refiere a los conocimientos tanto técnicos, como prácticos que adquiere una persona, que le permitirá incrementar su desempeño dentro de la empresa. Cada vez vemos que es menos importante que tus colaboradores tengan un título de la mejor universidad del mundo, o un postgrado en el extranjero, sino que estén en constante aprendizaje para mejorar su rendimiento laboral. Leer más...

Para cualquier tipo de trabajo, en todas las organizaciones, es importante saber cómo capacitar a los colaboradores que desempeñen sus funciones ahí. La importancia de entregarles oportunidades para desarrollarse profesionalmente es fundamental. El no hacerlo implica muchos riesgos con efectos negativos como la pérdida de la productividad, costo de rotación, o colaboradores sin los conocimientos necesarios para desempeñar sus funciones.

Es muy importante que puedas preparar un buen programa de capacitación que considere todas las necesidades de las diferentes áreas, según los intereses de las personas y las necesidades individuales. Debes tener claro lo que pasa si no se capacita al personal, y que finalmente, termina siendo más caro y perjudicial para tu organización, y esto trae consecuencias. Leer más...

Son varios los tipos de capacitación que existen para que los colaboradores de tu organización puedan tener tanto un crecimiento profesional como personal. Estas se pueden definir según la modalidad, según presenciales o virtuales, dirigiéndose a los colaboradores según sus necesidades y objetivos, desarrollándose por áreas, niveles, cargos, responsabilidades, funciones o temáticas generales. Son desarrolladas para mejorar las necesidades de la organización y prevenir posibles riesgos que se puedan presentar en el futuro, al igual que para implementar los conocimientos y capacidades de todos. Puedes generar planillas y una calendarización para tener mapeado que cursos y de qué tipo son los que realizará cada colaborador y las diferentes áreas.  Leer más...

Para poder desarrollar un plan de capacitación a la medida de tus colaboradores es necesario que puedas detectar las necesidades de tu organización y de las personas que trabajan en ella. Debes elaborar un contenido con actividades, cursos, talleres, conferencias, entre otros, que le permitan a ellos adquirir conocimientos adaptados a sus puestos de trabajo y que les sean útiles en su desarrollo profesional. La correcta definición de necesidades es fundamental para que tu plan sea exitoso. No olvides que los objetivos que establezcas deben ser SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y a tiempo. A través de un programa de capacitación puedes optimizar el desempeño de tus colaboradores. Leer más...

Muchas veces te preguntas cuándo es el mejor momento para capacitar a tus equipos de trabajo y de qué forma es la más precisa. La respuesta es ¡permanentemente! Sí, como lo escuchas. Estar en constante aprendizaje y mejora continua permite obtener resultados eficaces, ya que además de darles herramientas para su desarrollo profesional, tu organización se hace más atractiva para el talento. Si no sabes cuándo se debe capacitar al personal, no lo dudes, comienza de inmediato con una planificación mensual, semestral o anual, para que tus colaboradores adquieran nuevos conocimientos y herramientas. Ahora ya sabes que a cualquier hora y en cualquier minuto se puede, sólo hace falta la motivación.  Leer más...

Si tienes dudas sobre cómo hacer una capacitación eficaz, no te preocupes porque es más fácil de lo que crees. De igual manera es importante mencionar que la capacitación en una organización es parte de un plan anual que te permite potenciar las fortalezas y mejorar las brechas que pueda tener un colaborador, así podremos fortalecer su autoestima y seguridad y mejoren su desempeño. Es así como queremos mostrarte ciertos tips que te permiten preparar un buen plan de capacitación eficaz, en la modalidad que tu prefieras, ya sea online o presencial. ¡Preocuparte de tus colaboradores y su desarrollo profesional nunca fue tan fácil! Leer más...