Brecha salarial de género en Chile es de un 26%

La situación del último año ha golpeado fuertemente a las mujeres, muchas de ellas madres y solteras. Es un desafío reducir no solo la brecha de sueldos, sino que también aumentar los niveles de bienestar en el trabajo, especialmente cuando la mujer debe lidiar sola en varios frentes.

La brecha salarial de género es un tema conocido y sus orígenes se remontan a cuando la mujer ingresó al mundo laboral en cargos históricamente ocupados por hombres, y la disparidad se mantiene hasta hoy.

¿Que dicen los datos?

En Chile y según datos recogidos por BUK, plataforma integral de gestión de personas, la brecha entre hombres y mujeres bordea el 26%, situación que se ha visto especialmente acentuada en el contexto del último año, en que el género más afectado fue el femenino. Estudios apuntan a que la mujer retrocedió 10 años producto de la crisis económica provocada por el COVID-19.

Jaime Arrieta, CEO de BUK, afirma que “el desafío mayúsculo que hoy tenemos como país no solo es reducir la brecha de sueldos, sino que también promover una cultura que apunte al beneficio y bienestar de los trabajadores más allá de su género o condición. En el caso de las mujeres, ellas aportan a las empresas empatía, reflexión, inteligencia emocional, una mirada integral y otros aspectos que ayudan mucho a los equipos en su día a día, además de construir comunicación y lograr lazos emocionales más fuertes”.

Y en ese sentido, existen algunas prácticas que las empresas pueden implementar y que ayudan a equiparar la cancha entre hombres y mujeres:

Nunca dejar de comunicarse

Por simple que parezca, este concepto en algunas empresas se pierde en la medida que crecen en cantidad de colaboradores, haciendo más impersonal el trato. Esto puede acentuarse todavía más al trabajar a distancia. La recomendación es escuchar a las personas, conocer sus inquietudes, intereses y condiciones particulares, y de esta forma enfocar los beneficios a la medida de cada talento, incluyendo a las mujeres.

Conocer mucho a las personas

A partir de lo anterior es posible encontrar en la organización grupos con ciertas afinidades en cuanto a sus condiciones de vida. Algunas formas tradicionales de agruparlos son edad, salud, ubicación geográfica y también
situación familiar. Pero la segmentación más adecuada será la que se realice a partir del capital humano presente en cada organización, y teniendo esto definido es posible implementar un programa de beneficios eficaz y gestor de bienestar.

Lograr equidad interna

Establecer una política de sueldos basada en el perfil de cada
cargo y el talento que se busca para llenarlo, sin considerar género, edad, religión o cualquier condición. Esto ayuda a apaciguar o evitar ruidos internos y con ello la fuga de talento. Puede ser la oportunidad para reducir la brecha de sueldos entre hombres y mujeres.

No perder de vista a la competencia

Este punto puede ser consecuencia de una mala implementación del punto anterior, ya que la escala de sueldos debiera estar alineada con los cargos equivalentes en otras empresas del mercado. De esta forma y al haber
equilibrio entre los sueldos de la empresa y los de su competencia, un sistema de beneficios bien implementado generará la diferenciación. Una mujer madre tiene inquietudes específicas respecto de la flexibilidad, el manejo de las cargas de trabajo y el suficiente espacio para desarrollar su vida familiar, más allá del sueldo.

“Un programa de beneficios a la medida es lo que muchas empresas están comenzando a implementar para cuidar a su cliente más importante, el interno. En el caso de BUK, tenemos un sistema de beneficios con puntos que se van cargando trimestralmente, y que son canjeables según las preferencias de cada trabajador. El secreto está en escuchar. También hemos logrado reducir la brecha salarial llegando al 16,6% y hemos asumido el desafío de seguir bajándola”, agrega Jaime Arrieta.

Acerca de Buk

Buk es una plataforma de gestión de personas y software de Recursos Humanos que centraliza diversas tareas en un solo lugar: Remuneraciones, Gestión de Personas, Gestión de Talento y más. Las diferentes soluciones de esta plataforma fácil de usar ayudan a optimizar el tiempo de los equipos de RRHH. Distintas certificaciones avalan la plataforma, y en Chile más de 2.500 empresas ya tienen un lugar de trabajo más feliz gracias a Buk.