¿Es tu nómina a prueba de 2026? Tres señales de alerta en tu gestión de remuneraciones

El mayor riesgo en la gestión de remuneraciones en Chile para 2026 no es solo el error de cálculo, sino la falta de trazabilidad ante la fiscalización digital . Hoy, procesos manuales que dependen de planillas Excel exponen a las empresas a multas por desactualización de la Ley 40 horas (cuya jornada máxima será de 42 horas este año) y a inconsistencias críticas en el Libro de Remuneraciones Electrónico (LRE). La solución para garantizar el cumplimiento normativo y la salud financiera es la automatización integral de la nómina, transformando un proceso reactivo en un sistema de control preventivo basado en datos auditables en tiempo real.

El diagnóstico: Tres dolores críticos en la gestión de remuneraciones

1. El cálculo de horas extra sobre una base fantasma

La obsolescencia en el cálculo de horas extraordinarias bajo la base de la Ley 40 horas representa hoy una de las mayores fuentes de riesgo operativo. Dado que en 2026 la jornada máxima legal se reducirá gradualmente a 42 horas semanales, utilizar sistemas que aún mantienen la base de 45 horas genera errores silenciosos en las liquidaciones.

Estos desfases no solo dañan la confianza del colaborador, sino que crean contingencias legales acumulativas al aplicar reglas de cálculo desactualizadas sobre los datos de asistencia actuales.

2. Vulnerabilidad ante la Dirección del Trabajo (DT)

Por otro lado, la vulnerabilidad ante la fiscalización digital de la Dirección del Trabajo (DT) se agudiza cuando la información de remuneraciones se encuentra fragmentada. En el ecosistema actual, organismos como la DT y el SII exigen trazabilidad absoluta y reportes estandarizados como el Libro de Remuneraciones Electrónico (LRE).

La incapacidad de demostrar instantáneamente cómo se aplicó cada normativa mensual transforma la gestión de personas en un proceso frágil, donde la falta de un respaldo digital centralizado aumenta exponencialmente la exposición a sanciones.

3. Desfase de parámetros legales y tributarios

El desfase de parámetros legales y tributarios críticos, como el aumento de la retención de boletas de honorarios al 15,25% en 2026, evidencia las falencias de depender de actualizaciones manuales.

La gestión de nómina moderna requiere una integración nativa con los valores oficiales de la UTM, el sueldo mínimo y los tramos de impuesto único. Sin esta sincronización automática, la conciliación de datos entre las áreas de Personas y Finanzas se vuelve inviable, provocando ajustes de último minuto que comprometen la salud financiera y el cumplimiento tributario de la organización.

Control total y trazabilidad: El estándar que tu empresa necesita para este año

Identificar estos síntomas es el primer paso para proteger a tu organización. Para implementar la solución técnica y normativa que tu empresa necesita, hemos preparado un recurso especializado que te guiará en cada paso del proceso.

En el Manual de Remuneraciones 2026 de Buk encontrarás:

• Checklist Maestro de Reajustes: Parámetros de sueldo mínimo, topes imponibles y tramos de impuesto único para 2026.
• Hoja de Ruta Ley 40 Horas: Configuración automática de reglas de asistencia y horas extra.
• Protocolo de Trazabilidad Digital: Cómo cumplir con el LRE y el SII sin ajustes manuales de último minuto.

[Descarga el Manual de Remuneraciones 2026: Automatiza y Cumple]

Un cambio de foco: De la operación a las personas

Automatizar no se trata simplemente de calcular más rápido, sino de liberar al equipo del modo urgencia para que pueda dedicar su tiempo a lo que realmente importa: acompañar decisiones y cuidar la experiencia laboral de las personas. Al final del día, el verdadero valor de una gestión moderna es devolverle la fluidez a tus cierres, permitiendo que el área de Personas y Finanzas trabajen con la misma base de datos, total claridad y, sobre todo, confianza sostenida en el tiempo.

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