Buk + Bsale: Claves del evento “Vende más en el segundo semestre sin perder el control de tu negocio”

¿Qué aprendimos en nuestro evento sobre cómo vender más sin perder el control del negocio?

El segundo semestre trae consigo las temporadas de mayor venta para muchos negocios, pero también mayor presión sobre la operación.

Por eso, el 14 de julio realizamos junto a Bsale el evento "Vende más en el segundo semestre sin perder el control de tu negocio", un espacio pensado para que emprendedores y dueños de pymes revisaran, de la mano de ambas compañías, cómo llegar preparados a esta etapa del año.

A continuación, te contamos las principales ideas que dejó la instancia.

Los 5 errores que se repiten antes de cada temporada alta

Marcela de la Maza, Head of Marketing & Growth de Bsale, abrió la conversación compartiendo los errores más comunes que cometen las pymes cuando se acerca una temporada de alta demanda, y cómo evitarlos.

1. Prepararse tarde

Muchos negocios comienzan a organizarse cuando la temporada ya está encima, lo que eleva los costos y aumenta el riesgo de quedarse sin stock.

La recomendación es planificar con anticipación usando un calendario inverso:

• Definir la fecha del evento comercial, calcular los tiempos de entrega y hacer los pedidos a tiempo.
  
  
• Herramientas como Bsale permiten revisar el historial de ventas y proyectar el stock necesario en base a temporadas anteriores.

2. Comprar stock por intuición

Definir compras según la intuición, y no según los datos, suele generar exceso de inventario y capital inmovilizado.

Antes de hacer un pedido, conviene revisar qué productos realmente se vendieron y cuáles no.

Los reportes de rotación de inventario permiten analizar ventas por producto, talla, color, categoría o canal para comprar con mayor precisión.

3. Vender sin preparar la operación

Vender por múltiples canales sin una operación integrada puede generar sobreventa, pedidos perdidos y problemas de stock.

Gestionar todos los canales desde una sola plataforma, con inventario actualizado en tiempo real, permite operar de forma eficiente incluso en los períodos de mayor demanda.

4. No monitorear indicadores

Vender más no siempre significa ganar más.

Sin monitorear indicadores clave, es fácil afectar la rentabilidad con descuentos excesivos o decisiones tomadas a destiempo.

Seguir en tiempo real métricas como margen, ticket promedio, descuentos y rentabilidad por canal permite tomar decisiones oportunas.

5. Resolver todo a mano

Gestionar el negocio con planillas, cuadernos o procesos manuales aumenta el riesgo de errores y consume tiempo valioso.

Automatizar el registro de ventas, la actualización del inventario y la generación de reportes entrega una visión clara y actualizada del negocio en todo momento.

Las 3 herramientas clave para no perder el control de la operación interna

Agostina Manzur, Head of Sales de Buk, complementó la mirada comercial con foco en la gestión interna de la empresa, presentando tres herramientas que ayudan a mantener el control financiero mientras el negocio crece en ventas:

• Rendiciones de gastos: centraliza, automatiza y facilita el proceso de reembolsos y gestión de gastos.
  
  
• Pago a proveedores: centraliza y ejecuta los pagos de la empresa desde un solo lugar.
  
  
• Conciliación de cuentas por cobrar: automatiza la cobranza y concilia hasta el 90% de los pagos en un solo clic.

Una integración pensada para simplificar la administración

Buk y Bsale cuentan con una integración que permite que los archivos PDF y XML de las facturas viajen automáticamente entre empresas, reduciendo la digitación manual y los errores asociados a la conciliación de documentos.

Si quieres conocer más sobre cómo esta integración puede ayudarte a preparar tu negocio para el segundo semestre, agenda una reunión y te mostramos cómo funciona 👇