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Descubre los KPIs esenciales para medir la salud de tu cartera de cobros y conoce cómo Buk te ayuda a automatizar el seguimiento, reducir la morosidad y optimizar tu flujo de caja.
| 2 Minutos de lectura
| Publicación 29/09/2026 | Última actualización 29/09/2026
Mantener un flujo de caja saludable depende en gran medida de un control riguroso de la cartera de clientes. Contar con un panel de cuentas por cobrar permite visibilizar el estado real de los cobros y actuar a tiempo ante cualquier retraso.
A continuación, revisamos las métricas fundamentales que debes monitorear y cómo optimizar su gestión.
El DSO (Days Sales Outstanding) mide el promedio de días que tarda tu empresa en cobrar las facturas tras realizar una venta. Un DSO elevado indica ineficiencias en la cobranza o problemas de liquidez en tus clientes.
El índice de morosidad evalúa la proporción de la deuda que ha superado su plazo de pago acordado.
Agrupar las facturas en un reporte de antigüedad de deuda (aging report) permite categorizar el riesgo:
Mide cuántas veces al año la empresa convierte sus cuentas por cobrar en efectivo. Muestra la efectividad de la política de crédito y la velocidad de recuperación del capital de trabajo.
Buk cuenta con herramientas diseñadas para simplificar el ciclo de cobro y reducir la carga operativa del equipo de finanzas:
Para elaborar un reporte efectivo, consolida todas las facturas emitidas indicando el cliente, RUT, folio del documento, fecha de emisión, fecha de vencimiento, monto total y saldo pendiente. Agrupa los saldos por tramos de vencimiento (a tiempo, 1-30, 31-60, 61-90+ días) para identificar rápidamente la cartera vencida. En Buk puedes exportar estos datos filtrados directamente a Excel o visualizarlos en el panel de control.
Los indicadores principales son:
Un panel centraliza el estado de la cartera en tiempo real, permitiendo identificar tempranamente los clientes con mayor atraso antes de que la deuda sea irrecuperable. Con visibilidad clara sobre las métricas, es posible automatizar alertas preventivas, priorizar la gestión sobre las cuentas de mayor monto y ajustar los límites de crédito según el comportamiento histórico de pago.
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