People Day 2026 se consolidó como el encuentro clave para los líderes que buscan transformar la cultura organizacional, adoptar la inteligencia artificial y construir lugares de trabajo más humanos. El clima no detuvo la gran fiesta de gestión de personas. Con más de 1.600 asistentes, 40 expositores y dos escenarios simultáneos.
En esta nota te invitamos a revivir momentos inolvidables, charlas destacadas y las ideas clave, de una jornada donde el aprendizaje, la conexión y el entretenimiento demostraron que el talento no tiene límites.
Una jornada resiliente: People Day by Buk
Desde las 08:00 AM los asistentes comenzaron a acreditarse y llenar de energía los espacios del encuentro.La jornada arrancó formalmente en el Main Stage con las palabras de bienvenida de Catalina Edwards y Raúl Lyng, seguidas por la apertura de Catalina Le Blanc, Country Manager de Buk en Chile, quien conectó los desafíos del futuro del trabajo con la evolución de Buk hacia una nueva etapa marcada por tecnología, inteligencia artificial y soluciones al servicio de las personas.
Las tendencias que marcaron la agenda: Inteligencia Artificial, Liderazgo e Integración Intergeneracional
A lo largo del día, los expertos abordaron los principales desafíos de la gestión de personas de cara al 2030:
- El nuevo escenario laboral y político: Con la participación del ministro del Trabajo, Tomás Rau, y un panel junto a Rosario Navarro, Gina Ocqueteau y Cristóbal Huneeus, se abordaron los desafíos del empleo, la productividad, la informalidad, la formación de talento y el rol de la tecnología en el mercado laboral.
- IA como copiloto imprescindible: Desde la destacada intervención de Cuky Pérez (Data Science) sobre "Tu nuevo compañero de trabajo no toma café", hasta las charlas de Catalina Le Blanc, Laura Álvarez (AWS) y el Consejo de IA, quedó claro que la inteligencia artificial no se trata solo de automatizar tareas, sino de rediseñar procesos, potenciar habilidades y preparar a los líderes para trabajar con más criterio, autonomía y responsabilidad humana.
- Conversando con los CEO: Voces como Gustavo Morandé (Zapping), José Luis Solorzano (Coca-Cola Andina) y Matías del Río compartieron sus miradas sobre cultura corporativa y nuevos estilos de liderazgo. En esta conversación, se reforzó que la cultura no se sostiene solo con beneficios o frases inspiradoras, sino con formas de trabajo coherentes, decisiones difíciles y la capacidad de mantenerse vigente frente a nuevas generaciones.
- Gestión multigeneracional y aprendizaje continuo: Patricia Jebsen entregó claves para liderar equipos diversos, dar feedback genuino, acompañar el desarrollo de carrera y recordar que, en los próximos años, no va a sobrevivir quien más sabe, sino quien mejor aprende.
Espacios de aprendizaje práctico: Workshops de alto impacto
El Workshop Stage fue el epicentro del aprendizaje aplicado. Entre las sesiones con mayor convocatoria destacaron:
- Tendencias HR & Regulaciones: Paneles dedicados al análisis de regulaciones laborales con la Dirección del Trabajo con la participación de Jaime Plá, Jefe de la División Jurídica y el "Estudio de Tendencias HR 2027" presentado por Jacinta Girardi (Buk).
- Casos prácticos de empresas líderes: Instancias de conversación de líderes en empresas como Waltmart, Mercado Libre, BCI, Fintual y Global 66, profundizando en salud mental, liderazgo financiero y nuevas dinámicas culturales.
Bienestar, resiliencia e inspiración
Uno de los momentos más inspiradores en el escenario principal llegó de la mano de la psicóloga y escritora Pilar Sordo, quien invitó a repensar el bienestar laboral más allá de programas o listas de hábitos, recordando que cuando el bienestar se transforma en una exigencia más, deja de ser bienestar. Su llamado fue a recuperar lo simple: saludar, mirar, escuchar, sostener conversaciones y construir vínculos reales dentro de las organizaciones. 
Asimismo, ponencias cargadas de superación como la del deportista extremo Millán Ludeña ("El lugar más peligroso de la tierra: tu mente") invitaron a reflexionar sobre los límites que muchas veces nacen en la mente: lo que creemos merecer, lo que nos atrevemos a intentar y cuánto estamos dispuestos a avanzar para alcanzar eso que decimos querer.
Mucho más que charlas: Conexión, diversión y humor de cierre
El People Day se vivió en cada rincón: entre dinámicas de escape room, zonas de juegos, dinámicas de premios y un animado espacio de networking.
Para cerrar una jornada intensa y nutritiva, la comediante Paloma Salas se apoderó del escenario para sacar risas a todos los presentes, recordando que el humor es una herramienta comunicacional clave para aliviar tensiones y consolidar la cultura interna. El encuentro culminó con un distendido After Office acompañado de música en vivo y celebración.
¿Qué nos llevamos de People Day 2026?
- La IA es la aliada estratégica: No se trata de temer a la automatización, sino de adoptarla éticamente para humanizar las tareas de Recursos Humanos.
- El bienestar y la salud mental son innegociables: Medir y promover la felicidad organizacional es directamente proporcional a la productividad y retención del talento.
- Las personas hacen la experiencia: El evento demostró el compromiso de una comunidad decidida a construir organizaciones más preparadas y sostenibles.
¡Gracias a cada uno por hacer de People Day 2026 un hito inolvidable y atentos a la bajada de contenidos que veremos tras el evento!
Periodista especializada en creación de contenido y redacción de notas, con foco en contenido digital y gestión de ...
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