5 razones por las que se da una renuncia silenciosa

Uno de los aspectos que preocupa más al área de gestión de personas (Recursos humanos) es precisamente el tema relacionado con la retención del talento. Sin embargo con los años ha aparecido una nueva figura, la “renuncia silenciosa” donde las personas no se van de la empresa, pero su motivación y desempeño decaen considerablemente.

Sigue leyendo nuestra nota para que puedas conocer este top 5 de razones por las que las personas deciden asumir esta renuncia silenciosa sin irse de la empresa.

¿Qué es la renuncia silenciosa?

La renuncia silenciosa no es una renuncia como la conocemos normalmente cuando el trabajador expone de manera directa que no desea ser parte de la empresa, en este caso al ser silenciosa se presenta como una dinámica en la que la persona hace el menor esfuerzo posible solo para mantener su puesto de trabajo.

Es importante entender a la renuncia silenciosa como una respuesta ante condiciones laborales que no satisfacen las necesidades de los colaboradores y que por aspectos económicos deciden quedarse en la empresa.

Se realizó un estudio publicado por Gallup, llamado “State of the Global Workplace 2023” donde queda claro que el 59% de las personas que trabajan en el mundo asumieron esta condición en sus trabajos.

Un porcentaje que no podemos simplemente ignorar y por esto, es de vital importancia conocer las razones más importantes por las que las personas asumen este comportamiento.

Top 5: razones por las que los colaboradores asumen la renuncia silenciosa

Estas son las 5 razones más importantes por las que las personas asumen la renuncia silenciosa, conócelas para minimizar este impacto en tus equipos de trabajo:

• Estrés

Una de las principales razones de la renuncia voluntaria es el alto nivel de estrés que experimentan las personas dentro de la organización. Este estrés está asociado con las altas cargas laborales, exceso de horas trabajadas, poca flexibilidad e incapacidad de contar con el apoyo de compañeros de equipo.

• Remuneración

El sueldo bajo, el no aumento de sueldo entre otros aspectos, hacen que sea la segunda causa por la que las personas pierden la motivación. De esta manera compensan la poca remuneración con un nivel de trabajo mínimo.

• Falta de motivación y compromiso

La baja motivación y compromiso de la empresa se puede presentar por un ambiente laboral negativo o tóxico, también por no existir beneficios laborales e incentivos. Todos estos factores deterioran la relación que tiene el colaborador con la empresa y toma la decisión de hacer esta renuncia silenciosa.

• Pocas o inexistentes oportunidades de crecimiento

Esta es la cuarta razón, cuando la empresa no ofrece un plan de carrera o no ofrece condiciones de crecimiento para las personas, sea pasar a otras áreas, postular a cargos internos entre otros.

• Ausencia de reconocimiento

La ausencia de reconocimiento dentro de la empresa hace que la motivación baje mucho, lo que como consecuencia genera una renuncia silenciosa en las personas que al final afectará a la empresa.

¿Cuál es el impacto de la renuncia silenciosa para la empresa?

La renuncia llamada silenciosa puede tener un impacto muy negativo en la organización, algunas de ellas son:

• Los colaboradores que asumen este tipo de renuncia no tienen compromiso con la empresa y su motivación es bastante baja, lo que se traduce en una baja calidad de su trabajo, un rendimiento bajo y por tanto la productividad se verá afectada.
• La actitud que toman estas personas siempre es desmotivadora y desalentadora, lo cual puede permear en el ánimo de los compañeros de trabajo. Este tipo de actitudes pueden afectar también el clima de la empresa.
• Colaboradores desmotivados y poco comprometidos tendrán la tendencia a hablar mal de la empresa y vender una imagen muy negativa. Esto puede afectar a largo plazo la capacidad de atraer nuevos talentos.
• La renuncia silenciosa puede aumentar la rotación de personal, en un primer lugar las personas pueden decidir irse, pero también la empresa puede verse en la necesidad de desvincular a estas personas. Como sea será más esfuerzo de recursos el poder encontrar talentos, capacitarlos y retenerlos.

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