Proceso de provisión de recursos humanos a través de la tecnología

El mundo laboral ha cambiado totalmente en los últimos años, potenciándose con la pandemia, lo que transformó el área de recursos humanos de las empresas. El uso de la tecnología y la digitalización caracterizan a las organizaciones que hoy destacan por su estrategia y eficiencia. 

No es una novedad que el mundo laboral viene cambiando hace ya varios años, siendo potenciado por la llegada de la pandemia y lo que esta trajo consigo. Si existe un rubro que definitivamente se ha transformado en los últimos diez años, es el sector de Recursos Humanos, y como lo llamamos ahora, área de Personas. Sin duda esta evolución hubiese sido imposible sin contar con la ayuda de la tecnología y las increíbles herramientas que esta nos entrega para hacer las tareas de una forma más eficiente y estratégica. 

Tecnología en el proceso de provisión de recursos humanos

Varias empresas han vivido la transformación digital dentro de ellas. Al incluir tecnologías en las gestiones de la empresa los colaboradores se vuelven más digitales, más eficaces, productivos, y en consecuencia, lo mismo sucede con la gestión de las personas. 


La implementación de las tecnologías en recursos humanos logra su mayor potencial cuando las empresas entienden su propósito y su habilidad de diferenciarse por medio de recursos humanos. Aunque varias organizaciones aún no le otorgan el valor que merece, se ha visto que un buen departamento de recursos humanos puede hacer la diferencia entre una empresa y otra.  

¿Qué ganas en tu empresa con la implementación de tecnologías?

• Productividad
  Las empresas obtienen más agilidad en los procesos, mayor eficiencia, lo cual en su mayoría de veces, conlleva cambios en la cultura organizacional y aumenta la productividad. 
  
  
• Eficiencia
  En muchas ocasiones el área de recursos humanos es de las con mayor cantidad de trabajo dentro de la organización, con procesos lentos, pero que son fundamentales ya que gestionan uno de los activos más importantes de la empresa: los colaboradores. 
  
  
• Agilidad
  Digitalizar estos sectores, implementar herramientas que permitan agilizar los procesos y que conlleven una mayor agilidad, transformarán el sector de recursos humanos. 
  
  

Entrevistas virtuales y pruebas en línea 

Hoy es importante que los colaboradores de una organización puedan desempeñarse tanto online como presencialmente. Sin duda la pandemia jugó un rol fundamental en la digitalización y la implementación de tecnologías en las empresas, lo cual llevó a que hoy muchas de estas desarrollen sus etapas de selección también de la mano de dichas herramientas, lo cual agiliza el proceso de provisión de recursos humanos de una organización. 

• Ventajas y desventajas
  Aprovechar las tecnologías por medio de entrevistas virtuales permite ahorrar tiempo, recursos, ayuda a reclutar a los mejores candidatos por medio de distintas herramientas, y ayuda a analizar cómo se relacionan los futuros colaboradores con los insumos digitales. 
• Pruebas en línea
  Lo mismo sucede con las pruebas online. Los colaboradores pueden realizar ejercicios que pongan a prueba sus habilidades, conocimientos, y cómo se relacionan con las herramientas tecnológicas que utiliza la empresa. 
  
  

Onboarding virtual

Hoy el Onboarding se considera uno de los procesos más importantes al momento de reclutar talentos y retenerlos. Este se conforma por el conjunto de acciones que se realizan al momento de integrar a un nuevo colaborador dentro de un equipo de trabajo. 


Cuando las nuevas adquisiciones ingresan a una empresa sabiendo cómo funcionan, su cultura, cómo se organizan, el trato que existe dentro y la manera en que las personas se vinculan en esta, su desempeño es muchísimo mejor, tienen menor estrés al enfrentarse a nuevas responsabilidades, lo cual finalmente solo se traduce en buenos resultados para la organización. 


El Onboarding es una de las partes más importantes para el proceso de provisión de recursos humanos. Aquí es donde se forja la relación entre el colaborador y la organización, y es clave capacitar y entregar las herramientas necesarias para que esa persona pueda desempeñar su labor, y logre desarrollarse tanto personal como laboralmente. 

Gestión de recursos humanos gestión de personas eficiente

Como se ha mencionado, uno de los activos más importantes de una organización son las personas. Cuando una empresa logra una gestión eficiente de estas, puede llegar a realizar sus tareas mucho más rápido, más prolijas y con mejores resultados. 


Sin duda la tecnología llegó para cambiar completamente los procesos organizacionales. Uno de estos es el de provisión de recursos humanos, el cual se simplifica por medio de estas herramientas. Tener un departamento de RRHH eficiente, conlleva lograr mejores resultados, en menor tiempo, agilizar procesos, e innovar, para así contribuir en el desarrollo de las personas, y en consecuencia, de la organización. 

¿Conoces Buk?

Para lograr un buen proceso de provisión de recursos humanos a través de la tecnología, un software puede ser la solución que estabas buscando.

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