Tendencias y desafíos laborales en Chile 2025-2029: Claves del mercado laboral

En un contexto de transformación constante, entender hacia dónde se mueve el mercado laboral es fundamental para la toma de decisiones estratégicas. Por ello, en Buk organizamos el conversatorio “Desafíos Laborales: lo que viene para Chile en los próximos cuatro años”, un espacio donde economistas y expertos en políticas públicas analizaron las claves que marcarán el futuro del empleo en nuestro país.

El encuentro contó con la participación de destacados panelistas: Cecilia Cifuentes (ESE Business School), Ignacio Irarrázaval (Centro de Políticas Públicas UC) y Jaime Ruiz Tagle (Economía U. de Chile), quienes debatieron sobre formalidad, productividad y formación de talento.

1. Crecimiento del empleo formal privado en Chile: Datos 2025

La jornada comenzó con una luz de esperanza. Lesley Warren, Head of Research de Buk, presentó los hallazgos del Radar del Mercado Laboral 2025.

A pesar de que el desempleo nacional se mantiene en un 8,7% (superior al 4,9% promedio de la OCDE), los datos internos de Buk revelan una tendencia positiva: el empleo formal privado creció un 1,8% promedio entre abril y noviembre de 2025. Este dato sugiere que, aunque el escenario es desafiante, el sector privado está logrando dinamizar la contratación bajo condiciones de formalidad, posicionándose como el motor principal de la estabilidad económica.

2. Fiscalización y confianza: Las claves de Jaime Ruiz Tagle

Para el economista Jaime Ruiz Tagle, la eficiencia de las instituciones es vital para un mercado sano. El experto enfatizó en la necesidad de una Dirección del Trabajo (DT) efectiva, capaz de sancionar rápidamente a quienes incumplen las normas para proteger a las empresas que operan bajo la legalidad.

"La falta de confianza entre trabajadores, sindicatos y empresarios impide crear nuevas ideas y mejorar", señaló Ruiz Tagle. Una institucionalidad fuerte es el pilar para garantizar la competencia justa y fomentar el diálogo necesario para la innovación en las relaciones laborales.

3. Productividad y el nuevo rol de la capacitación laboral

Ignacio Irarrázaval puso el foco en un punto crítico: la efectividad del SENCE y los subsidios al empleo. Según su análisis, los programas actuales no han rendido los frutos esperados en términos de productividad real.

Irarrázaval instó a las empresas de Recursos Humanos a liderar el cambio mediante:

• Inversión estratégica en capacitación: No solo cumplir con la norma, sino buscar impacto en el negocio.
• Formatos ágiles: Implementar micro-capacitaciones dirigidas que mejoren la productividad diaria.
• Optimización de la franquicia tributaria: Utilizar este recurso en áreas tecnológicas y de gestión que agreguen valor real.

4. La brecha de habilidades (Skills Gap) y el futuro del talento

Cecilia Cifuentes abordó una realidad preocupante para los reclutadores en Chile: la desconexión entre la oferta y la demanda de talento. Basándose en datos de la OCDE, advirtió sobre un déficit en habilidades lingüísticas y matemáticas básicas en adultos chilenos.

Este problema, originado en la educación base, obliga a las áreas de Gestión de Personas a ser estratégicas en sus procesos de reskilling (reciclaje profesional). Para que Buk y otras empresas sigan siendo competitivas, es imperativo cubrir la demanda de capital humano altamente calificado que el mundo digital exige hoy.

Conclusión: Decidir con evidencia

En Buk, nuestra misión es ir más allá de ser un software de gestión de personas. Como señaló Lesley Warren, buscamos generar espacios de diálogo basados en evidencia para que tanto el sector público como el privado puedan anticiparse a los cambios.

El mercado laboral chileno de los próximos cuatro años exigirá empresas más ágiles, instituciones más fuertes y, sobre todo, un compromiso real con el desarrollo del talento humano.

¿Quieres profundizar en estas cifras? Te invitamos a revisar Radar del mercado Laboral de Buk para conocer más detalles sobre la evolución del empleo en Chile.