Actualmente las empresas saben el valor que representa el poder dar conocimientos nuevos a los colaboradores como una forma de reconocer su trabajo y al mismo tiempo, potenciar sus habilidades para obtener mejores resultados.
Sigue leyendo nuestra nota para saber más acerca de cómo reducir costos de capacitación sin sacrificar calidad.
La importancia de evaluar los costos de capacitación en las empresas
Como empresa es importante que se puedan evaluar bien los costos de capacitación, esto se puede ver reflejado en un presupuesto que se maneje de forma trimestral, semestral o anual con el fin de saber qué áreas y de qué forma se llevará a cabo este proceso.
Si como empresa has decidido que tus colaboradores necesitan capacitación es importante que puedas considerar el costo de esto y los recursos que deberán emplearse, esto por ejemplo si se requiere del uso de herramientas y de tiempo para ejecutarlo.
Es importante por ello partir de las necesidades que tiene la empresa y del presupuesto total con el que se cuenta, con el fin de ver otras alternativas que permitan mantener el plan de capacitación
¿Cómo reducir los costos de capacitación sin comprometer la calidad?
Estas son algunas estrategias con las que se pueden reducir costos de capacitación en tu empresa sin sacrificar la calidad de la enseñanza:
Apuesta por el eLearning
Una forma de ahorrar costos de traslado, alojamiento entre otros es apostar por plataformas que ofrecen eLearning para que sea mucho más rápido y eficiente el proceso de capacitación. Esta forma ofrece varias ventajas como es el poder hacer seguimiento, evaluar a los colaboradores y la flexibilidad.
Capacitación colaborativa
Una forma de ahorrar gastos es promover el apoyo colaborativo donde personas con más experiencia en algún área o aspecto pueda compartir ese conocimiento con sus compañeros con el fin de hacer más viable la ejecución de tareas dentro del equipo.
Cursos del SENCE
Una buena forma de ahorrar es apostar por los cursos ofertados por el SENCE los cuales no tienen ningún costo ni para la empresa ni para el colaborador que toma el curso o la capacitación.
El retorno de inversión (ROI) de la capacitación y su impacto en los costos
El ROI es conocido como el retorno de inversión y es un índice que permite medir el resultado de algo, en este caso la acción de capacitar. El ROI puede medir no solo el dinero invertido, sino los recursos y el tiempo.
Si no se tiene un buen cálculo del ROI o no se mide el impacto, entonces es posible que no se tenga un buen control de los costos de capacitación que la empresa implementa. Así que una buena forma de hacer una gestión responsable del dinero, es analizar el ROI.
¿Conoces Buk y su módulo de capacitaciones?
Buk es una empresa que ofrece soluciones tecnológicas con el fin de ayudar a las organizaciones para gestionar mejor a las personas. Buk ayuda a crear lugares de trabajo más felices y por esto ofrece también un módulo de capacitaciones pensado para que las empresas puedan acceder a diferentes cursos con el fin de ofrecer conocimiento a sus colaboradores. Conoce más aquí
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