Ventajas de la flexibilidad horaria y cómo implementarla

Actualmente el horario flexible es una de las tendencias más fuertes dentro de las empresas, sin embargo muchas de ellas toman resistencia a adoptarla desconociendo las grandes ventajas que representa para la organización.

Sigue leyendo nuestra nota para saber más al respecto.

4 ventajas de la flexibilidad horaria para las empresas

Antes de rechazar esta propuesta o modelo de gestión de los equipos dentro de la empresa, es importante conocer el tipo de ventajas o beneficios que representa para el crecimiento de la organización:

1.  Atrae nuevos talentos

   Si tu empresa tiene una política de horario flexible que realmente está bien ejecutada, entendida y aplicada, hará que más personas vean en tu organización el mejor lugar para trabajar. Recordemos que las personas ahora buscan algo más que solo la remuneración pagada.
   

2.  Compromete a tu talento

   
   Otra de las ventajas que es importante mencionar sobre el horario flexible, es que es posible comprometer a tus talentos. La rotación de personal es uno de los grandes desafíos a los que como empresa nos podemos enfrentar, ya que demanda tiempo, esfuerzos y costos el adquirir un talento nuevo.

3.  Aumento de la satisfacción

   
   Cuando tenemos colaboradores satisfechos y felices, es más evidente que estén motivados, esto permite que sea posible que sean más productivos al momento de realizar sus tareas.

4.  Mejoramiento del clima laboral

   
   Otra ventaja del horario flexible es que ayuda a mejorar o mantener el clima laboral. Esto por medio de la satisfacción, la motivación y la felicidad que se experimenta en la empresa. Esto hace que sea más fácil la cooperación y la comunicación dentro de los equipos.

Tips para implementar flexibilidad horaria en la empresa

Ya conocemos las ventajas más importantes de considerar este modelo de gestión de la empresa, ahora es momento de pensar en cómo puedes implementar esta idea si aún no cuentas con ella en la organización.

• Claridad en el horario flexible
  Es importante siempre que para implementar esta forma de trabajo, quede siempre clara y cuya información siempre sea accesible para los colaboradores.
• Trabaja con objetivos claros 
  Y que además sean alcanzables, si bien con el horario flexible no importa el cumplimiento de horario, sí es necesario medir el desempeño de alguna forma, es por esto que los objetivos son cruciales para poder establecer límites.
• Respetar los acuerdos
  Si la empresa ofrece horarios flexibles lo peor que podemos hacer es reclamar o tomar represalias contra un colaborador por usar tiempo en trámites o acciones personales o familiares.
• Siempre promover la toma de tiempo
  Es importante no premiar a las personas que no toman tiempo libre o que hacen uso de este para aspectos personales o familiares. La idea es poder respetar los acuerdos y dar la libertad para que las personas desempeñen sus trabajos.

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