Las compensaciones implican retribuciones monetarias, como el salario y otros estímulos por el cumplimiento de objetivos, mientras que los beneficios son todos los aportes de valor adicionales que incentiven al trabajador.
Si queremos profundizar en qué son los beneficios laborales, podemos pensar en recompensas intangibles, que permitan alcanzar un mejor desempeño en el trabajo que den espacio al balance entre la vida laboral y personal.
Las compensaciones son importantes ya que:
Fomentan una productividad competitiva.
Mantienen un buen clima laboral.
Potencian el buen desempeño y la felicidad en el trabajo.
Garantizan el compromiso de los colaboradores. Leer más.
Las compensaciones laborales corresponden al pago monetario que un colaborador recibe por su trabajo, es decir, sueldo, bonos, pago de horas extras, etc.
Pero para implementar su propuesta de valor, las empresas también promueven programas de beneficios, que corresponden a instancias que se traducen en un capital humano positivo para el empleado. Algunos ejemplos son:
Uno de los grandes objetivos de un programa de beneficios es alinear las necesidades de las organizaciones con oportunidades de crecimiento de los colaboradores.
Este tipo de programas te ayudan a construir un clima laboral estable y feliz para los colaboradores.
Razones por las cuales es importante un programa de beneficios y compensaciones:
La política de compensación promueve la motivación constante, mayor productividad y fidelización .Antes de establecer una política de compensaciones y tras preguntar a tus colaboradores, deberás evaluar si los beneficios que resultarían atractivos para la mayoría se encuentran dentro del presupuesto y si se alinean con los objetivos organizacionales.
Lo primero es preguntar a los colaboradores qué es lo que les resulta más motivante, una manera de hacerlo es por medio de las encuestas de satisfacción laboral.
Lo segundo puede ser llevar a cabo una investigación de benchmarking, esto es, un estudio que analice los beneficios que otras empresas del mismo rubro ofrecen a sus colaboradores.
Una vez completado este diagnóstico, para determinar un programa de beneficios. Leer más.
El ambiente de trabajo cumple un rol fundamental para alcanzar las metas de una empresa. Por esto, sus beneficios o falta de estos, implican efectos en las personas y en sus lugares de trabajo.
¿Cómo mejorar el clima laboral?
Lo primero es entender las causas. Una de las principales razones del estrés tiene que ver con las deudas monetarias, por eso es necesario armar un programa que enseñe de finanzas a los colaboradores. Otro aspecto importante, es mantener un buen clima laboral ya que un entorno feliz aumenta la productividad. Por último, es implementar instancias de capacitación para que se puedan desarrollar laboralmente. Leer más.
Hoy en día es necesario no solo entregar un buen sueldo a nuestros trabajadores, sino que acompañarlo con un buen kit de beneficios, para generar un mayor compromiso y productividad en los trabajadores.
¿Qué beneficios laborales ofrecer a los trabajadores?
¿Qué es un programa de beneficios laborales?
Son una serie de acciones que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los trabajadores dentro de la empresa. Cada programa de beneficios, será diferente según la empresa y las características de los trabajadores de ella.
Ventajas de un programa de beneficios laborales:
7 aspectos claves a considerar para construir un programa de beneficios laborales:
1.Levanta información: realiza encuestas para tener información respecto a las necesidades de los colaboradores.
2.Realizar un Benchmarking: esto quiere decir mirar las tendencias de otras empresas.
3.Generar alianzas y convenios.
4.La felicidad ante todo.
5.Define tu presupuesto: define los beneficios que vas a escoger según el presupuesto que tengas.
6.Comunícalos internamente
7.Haz un seguimiento
Es muy importante compensar al talento humano por sus logros desarrollados a lo largo del trabajo. Para eso existen distintos tipos de compensaciones:
Primero es importante señalar que las compensaciones implican retribuciones monetarias y por beneficios, todas aquellas de valor no monetarias que incentiven al trabajador a seguir cumpliendo con sus deberes.
Las más comunes son:
En nuestro país la mayor tasa de fuerza laboral corresponde a la generación de millenials, los cuales no solo trabajan por un salario sino que tienen interés en trabajar en una empresa que les otorgue beneficios, comodidades y entorno óptimo según sus necesidades, conocido como salario emocional. Esto es clave para fidelizar a los colaboradores y evitar la constante rotación. Para esto es importante conocer la opinión de cada uno y así luego segmentar sus intereses.
¿Por qué es importante segmentar?
Te permite personalizar los gustos de cada trabajador y diseñar un plan de beneficios para cada uno.
Tipos de segmentación:
1.Edad
2.Situación familiar
3.Salud
4.Ubicación geográfica
Las compensaciones corresponden al salario base, incentivos y beneficios que recibe un colaborador dentro de la empresa.
¿Qué es la equidad salarial?
Este concepto se define como el pago igualitario por la realización de una misma labor entre un trabajador y otro, en la mayoría de los casos específicamente entre hombres y mujeres.
Este tema ha sido controversial en nuestro país, ya que según la OCDE existe una brecha salarial de un 21,1 entre hombres y mujeres. Esto es importante de definir dentro de una empresa ya que transmite sentimiento de justicia y confianza hacia los trabajadores.
Tips para realizar segmentaciones en tus colaboradores y así construir un modelo más justo:
1.Análisis de descripción y perfiles del cargo
2.Valoración del puesto de trabajo
3.Estructura salarial
4.Gestión del desempeño
Es una forma de premiar a los trabajadores por su desempeño laboral, así demuestras que la preocupación por ellos y creas ambientes de trabajo más felices.
¿Cuáles son las compensaciones mejor valoradas?
Ocuparte por ello te permitirá ser una compañía atractiva para potenciales trabajadores.
1.Vacaciones: los días libres adicionales a los obligados por la ley son fundamentales para generar motivación en tus equipos de trabajo.
2.Salud y Bienestar: entregar a tus trabajadores seguro complementario es un beneficio muy valorado ya que da entender preocupación por las personas.
3.Aguinaldo
4.Fondo de ahorro.
5.Bonos de productividad
